主管领导在公司干部大会上的讲话

刚才，人力资源部xx部长宣读了集团公司党委对xxx、xxx两位同志的任职文件，首先我代表公司党委对新任职的两位干部表示祝贺，希望两位同志迅速调整状态，转换角色，履行新的职责，接受新的任务，在新的工作岗位上干出新的成绩。

下面，我提三点希望和要求。

一、坚守原则，争做政治上的“明白人”

岗位就是信任，是对你们的肯定，要正确认识岗位提拔，要珍惜组织对你们的信任。同时，岗位也是考验，要时刻提醒、警醒自己。时刻用好干部标准从严要求自己，重学习，务实事，强本领，善作为，增强大局意识，履好职责使命。特别是要坚持和强化“四个意识”，严守“六大纪律”，工作中不折不扣贯彻党的路线方针政策和公司各项决策部署，切实抓好党风廉政建设，严格贯彻落实“八项规定”精神，加强对《条例》《准则》的学习，严格按照集团公司“一个倡议，三个承诺”“十不准，五公开”“作风建设十二条禁令”等要求，扎牢思想笼子，规范自身行为，严守法律纪律底线，争做政治上的“明白人”。

二、忠实履职，争做干事上的“带头人”

岗位就是平台，希望两位新提拔的同志，要找准位置，用心努力，专心工作，做好表率，做出业绩。近年来，xx项目管理部无论是经营工作，还是在完成产值、取得效益等方面，各项经济指标都完成较好，没有一个亏损项目，是我们xx公司创效争先执行共赢的典型。希望xx同志履新后，进一步解放思想，更新理念，理清思路，坚定信心，敢于担当，奋力求为， ……此处隐藏484个字…… ;等要求，扎牢思想笼子，规范自身行为，严守法律纪律底线，争做政治上的“明白人”。

二、忠实履职，争做干事上的“带头人”

岗位就是平台，希望两位新提拔的同志，要找准位置，用心努力，专心工作，做好表率，做出业绩。近年来，xx项目管理部无论是经营工作，还是在完成产值、取得效益等方面，各项经济指标都完成较好，没有一个亏损项目，是我们xx公司创效争先执行共赢的典型。希望xx同志履新后，进一步解放思想，更新理念，理清思路，坚定信心，敢于担当，奋力求为，要深耕好既有市场，干好现有的项目，以良好的质量、服务和信誉实现滚动发展，开拓市场。目前，我们有了一定的规模，随着新上场项目的增多，各种安全质量风险因素叠加，安质管理难度加大，安全质量工作面临较大压力与挑战。希望xx同志履新后，要提高政治站位，增强抓好安全质量管理的紧迫感和责任感，加大防范意识，做好梳理摸排，做到百密不能一疏，坚决防止安全质量事件的发生，维护企业品牌形象和良好发展局面。

三、着眼大局，争做发展上的“有心人”

岗位就是职责，作为公司领导干部，既抓大，也不放小。处理好局部与大局，全局和一域的关系，希望你们做好分管的同时，充分发挥领导干部的“关键少数”作用，注重大局观念，讲究方式方法，突出重点、带好团队，加强协作，快当入位，进入角色，在状态，有作为，争做发展上的“有心人”。要把实干兴企作为根本，多做谋发展、提质效的事，多做打基础、利长远的事，多做惠职工、顺人心的事，解放思想、开阔思路，抢抓机遇、加快发展，凝聚各方力量确保建安事业长青，永续发展！