国企建筑单位安全质量工作会讲话

同志们：

安全生产，人人有责，质量管控，全员参与，安全质量，警钟长鸣。今天，利用召开半年工作会的时间，紧接着召开安全质量工作专题会议，主要解决的问题就是，增强责任意识，切实抓好安全生产。刚才，黄总传达了上级安全质量要求，并就全公司安全质量工作进行了部署，一会，李总还要对下一步安全质量工作提出要求，希望大家打起精神认真听会，下来后抓好贯彻落实。下面，我讲三个方面的意见。

一是认清当前安全形势，做到心里有数。

党的XXX以来，XXX总书记对安全生产工作作出了一系列重要指示，并多次强调“安全是一条不可逾越的红线”。今年3月，股份公司x总裁在2018年安全生产工作视频会议上指出，全系统安全事故呈现上升的势头，安全生产形势十分严峻。时隔三个月，x总裁在6月29日召开的安全生产视频会上又再次强调，“企业已经到了十分危急的地步，央企多年来从未遇到如此严峻的安全生产形势，退无可退，只能背水一战”。7月27日，在集团公司安全质量管理工作专题会议上，xxx副总经理传达了国家应急管理部的有关通报，指出上半年7起事故中，有x起发生在xxx，其中xxx兄弟单位榜上有名，数据触目惊心，惩处痛彻心扉，教训惨不忍睹，案例就在眼前。。

同志们，事故猛于虎，责任大于天。虽然截至目前，xx公司总体安全生产形势平稳，但我们不能十步笑百步，必须从他人发生事故中吸取教训，时刻保持警惕，不能抱有任何侥幸心理。一定要强化安全意识，认清安全生产对企业的重大挑战，认清事故对企业的严重危 ……此处隐藏2791个字…… 要求我们进一步加强安全队伍的建设，特别是施工现场的安全管理人员务必要配齐、配足、配强。各单位要严格贯彻安全质量管理办法，结合生产环境、进度、质量要求等内外因素，切实保证安全人员配备到位。要落实现场安全人员待遇，按照集团公司要求将现场总工、安全总监、安全管理人员的补贴发放到位。

三是落实安全生产责任制。“落实不下去，严格不起来”是安全生产的主要问题，也是安全事故频发的主要原因。抓而不严等于不抓，抓而不实等于白抓。年初工作上，各单位党政主管都是签订了安全包保责任状的，责任状明确了安全生产责任目标。这里我再强调一下，各单位要认真落实负责人的安全生产责任，抓生产必须抓安全，由于项目实行的是项目经理负责制，安全质量是终身制。项目主管是直接责任人，无路可退，谁主管，谁负责，负总责，年底进行安全生产考核，对于责任不落实、工作不力的单位，谁的问题，谁认领，谁的孩子谁抱走，我们将按照责任状要求严格奖惩，及时兑现奖罚。

四是加强应急应变处置能力。各单位要将安全生产预案体系进行强化和完善，把全面自查自纠贯穿项目管理全过程，机关部门要把安全生产检查落实到全方位，一旦发现重大隐患，必须先安全再生产，先要命再要钱。要进一步检查已有预案，该调整的调整，该补充的补充，将安全演练和应急救援落实到实处。公司昨天总经理办公会才通过了成立应急事件处置小组办法，目的就是加快对应急事件的反应速度，提高处置效率，防控事态发展，确保企业平安平稳。

同志们，安全质量工作事关公司的生存发展。抓好安全质量工作任务艰巨，责任重大。让我们强化共同责任，以更大的决心，更有力的举措，更务实的作为保持好企业安全、和谐、稳定发展的良好态势，为打造集团最优质工程公司做出应有的贡献！