在公司年度财经工作会议上的讲话

同志们：

今天是2023年节后上班的第二天，我们在这里召开财经工作会议，目的是传达集团公司财经工作会议精神，总结一年来的财经工作，安排部署2023年财经工作，推动公司经济运行质量再上新台阶。一会乔总还要做具体工作部署，对下一步财经工作提出要求，希望大家认真贯彻落实。下面，我简要讲三点意见：

一、认清形势，转变观念，切实增强做好财经工作紧迫感

一年来，我们财经工作者紧紧围绕企业生产中心，不断加强责任成本管控、狠抓清收清欠工作、提升资金保障能力、全力化解财经风险，为推动企业改革发展、生产经营、提质增效提供了坚实保障。当前，公司经营承揽额达xx亿元，企业规模持续扩大，财经管控日益规范，经济运行质量不断好转，人心思好、人心思上的局面逐渐形成。但在肯定成绩的同时，我们也应深刻认识到当前企业的基础还很薄弱，盈利能力、创效水平较低，有的经济指标甚至还处在集团公司后位，突出地表现为资产负债率高，总体利润率低，历史遗留问题经济风险尚未根本解除，个别官司纠缠，项目管控水平参差不齐，部分干部职工“遵守财经纪律、捍卫财经制度”的意识不强等等。这就要求我们财经管理者，必须紧紧围绕企情，紧跟公司发展步伐，认清形势，转变观念，超前谋划，积极应对，提质增效。再过一个多月就是春节了，岁末年初，各项工作交织，财经工作任务繁重，我们必须集中精力，主动作为 ……此处隐藏3138个字…… 之要。

要坚持党管干部、党管人才的原则，履行党管思想、管廉政建设的职责，育好、选好、用好财经人员，加强财经人员思想政治建设、职业道德建设和党风廉洁建设，打造“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、廉洁自律”的财经队伍。财经人员的选用，要比其他人员更为严格、严谨、严肃。要坚持德才兼备，以德为先的原则，切实将学历、职称、证件、专业技能等条件作为财经人员选拔任用的必要参考条件。财务人员的晋级调配必须公司统一管理，要努力提高委派人员素质，对不能胜任财经岗位的人员要及时做出调整。要增强学习意识，财经人员要紧跟时代步伐，不断提高专业技能与综合素质，努力做到既精通财务、金融、税收等业务知识，又懂法律、懂技术、懂管理、懂变更、懂经营。

三要着力狠抓任务落实。一分部署，九分落实。今天，我们财经工作会议要客观总结成绩、认真分析形势、切实提出举措，周密做出部署，严格抓好财经部署落实。要用实际行动将会议精神转化为提质增效、促进发展的强大力量。要迅速行动起来，明确任务、传导压力、落实责任，切实把工作任务落实到具体事项、具体人员，建立健全任务台账，对认准的事情、决定的工作一抓到底。对于存在的问题和隐患要列出清单、建立台账、及时整改。要拓展查找问题的深度和广度，建立健全财务风险预警、分析、应对的防控机制，切实改进和提高财经风险防范水平。

同志们，财经管理工作任务艰巨、责任重大，在新形势下，既要正视问题与不足，更要坚定信心与决心。2023年是公司制度落实督导年，我们要进一步严格规范抓管理，狠抓质量提效益，以饱满的热情做好各项工作，不断提高财经管理工作水平，为做实企业、做优经济、擦亮品牌作出新的更大的贡献！

谢谢大家！