关于2023年银行工作的汇报材料

2023年上半年，我们坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，以XXX总书记考察青海重要讲话精神为指引，深入贯彻党的XX大精神，全面贯彻全国、全省金融工作会议精神，坚决落实省联社的各项工作部署，围绕总行“1257N”发展战略，紧扣“风险出清年”主线，以适势安全发展新要求，立足“七个坚定不移”，持续深化“七色建设”，狠抓落实，坚持从严治行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。

截止2023年6月末，全行各项存款XXX万元，较年初增加XXX万元，较同期增加XXX万元，完成年度任务基础任务的94.07％，目标任务的75.25％。各项贷款XXX万元，较年初增加XXX万元，剔除票据贷款新增XXX万元，完成全年基础任务的161.42％，目标任务的139.41％。实现各项营业收入7，396.72万元，同比增加228.53万元，增幅为3.19％，完成预算任务的49.25％；资本充足率为13.53％，流动性比例为43.63％，拨备覆盖率为166.64％。

一、上半年基本工作情况

上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：

（一）以党建引领业 ……此处隐藏6201个字…… “增量扩面”。

（五）加快推进“云网格”金融服务渠道。

大力推进网格化金融服务，按客户、业务、服务全覆盖的网格化营销思路，通过对辖区范围以支行为单位划分网格，积极搭建“责任网格化”着力构建“三公里服务圈”，扎实推进人在网中走、档在网中建、事在格中办、户户有人管、家家有维护、营销无死角的工作机制。加强同政府、人行、监管、法院、工商、税务等部门的合作，通过信用体系共建，多维度收集整合农牧户、居民、个体户和小微企业的信息数据，积极对接个体工商户、私营业主、小微企业、新型产业大户、农牧民专业合作社，对不同群体客户提供存款、贷款、支付结算、代收代付、电子银行等一揽子金融业务服务。三是进一步发挥“双基联动”合作办公室平台作用，运用好“双基联动”挂职副行长绩效激励，积极推广应用“双基联动云办公室”系统平台，发挥好双基联动挂职副行长“三员”（存款营销员、贷款审核员、清收督导员）工程。

（六）多措并举降不良，坚决守住风险防控底线。

实施稳健信贷投放政策，优化调整信贷结构。积极寻找新的信贷投放增长点，着力拓展首贷户、无贷户、优质客户的营销，注重在扩面和提质上下功夫，严防单一客户过度授信，从源头提高信贷资产质量、严控不良新增。持续强化“四色预警”清单督导机制，摸清存量贷款底数，提前介入化解按照“分类处置、一险一策”原则，做好风险化解处置计划，确保表内不良稳妥压降，做到五级形态真实和有序化解。