2023年上半年清廉国企建设工作总结（集团公司国有企业，汇报报告）

2023年以来，在省国资委党委的正确领导下，x公司党委切实履行主体责任，围绕企业中心工作，全面推进清廉国企建设，干部职工干事创业氛围愈加纯净，纪律意识和规矩意识明显增强。现将有关工作总结如下：

一、上半年主要工作开展情况

（一）加强组织领导，推动工作责任压紧压实。成立x公司党委全面推动清廉国企建设工作领导小组，党委书记、董事长x任组长，党委副书记、总经理x和党委副书记、纪委书记x任副组长，公司党委班子成员、各部门负责人、下属企业党政负责人为成员，领导小组办公室设在纪检监察部。明确了领导小组和办公室工作职责，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，一级压一级，层层抓落实的工作格局。

（二）强化廉政教育，推动清廉意识入脑入心。一是聚焦“关键少数”，深入对照检查。年初召开“以案促改”专题民主生活会，党委班子成员围绕原x公司董事长、党委书记x，原x公司团委书记、企业发展部员工x严重违纪违法案件，从“政治建设、权力运行、制度机制、作风建设”等4方面作对照检查，深刻剖析问题产生的原因，坦诚相见开展批评，红脸出汗提出意见，达到了统一思想、担当负责、互相监督、推动整改的目的。二是面对“绝大多数”，开展廉政教育。3月份召开2023年党风廉政建设和反腐败……此处隐藏4804个字…… 纪。充分发挥党员领导干部示范引领作用，构建作风建设长效机制，弘扬艰苦奋斗、严于律己、开拓进取、真抓实干之风，以时不我待的精神状态，担当作为的实际成效推进企业各项工作稳步向前。

（四）强化正风反腐，保持高压态势。坚持惩治腐败力度决不减弱、零容忍态度决不改变，保持惩治腐败高压态势，强化不敢腐的震慑。一方面，坚决查处不收敛不收手、问题线索反映集中、群众反映强烈的违规违纪行为，严肃查办发生在群众身边的“微腐败”、“暗腐败”；另一方面，以《党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》为准绳，准确把握和运用监督执纪“四种形态”，广泛运用第一种形态，建立健全容错纠错管理制度，真正体现对党员干部的严格要求和关心爱护。

（五）梳理廉洁风险，筑牢廉洁防线。抓好重点廉政风险点和风险岗位的管理。抓好“一岗双责”的履行，有效识别工作岗位中各个环节已经构成或可能构成的岗位廉政风险，积极寻找预防岗位廉政风险的途径，牢牢控制和及时化解岗位廉政风险，使党员干部牢固树立廉洁自律、廉洁奉公意识。

（六）选优培强人员，打造纪检铁军。结合纪检监察干部队伍教育整顿活动，紧盯“选拔、培养、管理”三个关键点，多视角多渠道选优配强纪检干部。严把政治关、品行关、能力关，确保选出一批来之能战、战之能胜的干部队伍；选派纪检干部参与上级办案、轮岗锻炼、学习培训，以训促学、以学促干、以干促进；严管厚爱结合，既要对有问题的纪检干部“零容忍”严肃查处，又要为干事者创业者撑腰鼓劲，畅通敢担当、有作为的纪检干部晋升通道，不断激发纪检干部干事创业激情。