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考核汇报

2022年县国投集团政治生态建设自评自查报告

2023-07-11 11:16:41考核汇报
根据上级部署要求,现将2022年县国投集团政治生态建设自评自查情况报告如下:一、总体评价(一)党委班子政治画像一是坚持统一思想,集体领导有度。x年x月以来,我县启动新一轮深化国有

根据上级部署要求,现将2022年县国投集团政治生态建设自评自查情况报告如下:

一、总体评价

(一)党委班子政治画像

一是坚持统一思想,集体领导有度。x年x月以来,我县启动新一轮深化国有企业改革,根据《xx深化国企市场改革》(x号文件)要求,设立xx集团。xx集团党委于xx年x月成立,新的党委班子认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,认真履行“一岗双责”,坚持党风廉政建设同企业生产经营等中心工作同部署、同落实。集体领导决策站在讲政治、顾大局的高度,重视党内政治生态分析研判,扎实推进各项工作,始终践行“两个维护”,实践改革转型发展的政治意识更加自觉。

二是坚持主动谋划,制度建设有力。认真落实党内监督和“三重一大”制度,规范领导班子决策议事规则和程序,实施重大决策、人事调整、大额度资金使用等集体研究制度。持之以恒落实中央“八项规定”精神和持续纠正“四风”。在深化国企改革过程中,集团党委班子深入研究国企各项制度建设,适应国企改革发展。制定xx集团xx年度考核指标,进一步加强企业负责人xx考核与薪酬管理制度。成立集团人事工作领导小组,核定xx集团及下属公司中层职数及派遣员工人数,进一步规范集团公司人事管理工作。加强国有企业党建工作,规范国企公司章程,建立集团公司组织框架,规范国企财务监管制度等。各项制度的建设,弥补了国企内部制度建设的缺失,对建立各司其职、各负其责、协调运作 ……此处隐藏3838个字…… 有力,破解企业发展“瓶颈”问题办法不多,落实企业主责主业力度不足,发展模式和经营方式单一,推进重点工程攻坚克难不够。工作推进当中,重制定计划、轻工作落实。在国企市场化改革和数字化建设方面,结合点和切入点抓得不准,融合度不够。

三、整改措施

一是强化理论学习,加强政治建设。加强党的政治建设,切实学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉践行“四个意识”、坚决做到“两个维护”,强化理论武装,坚定政治立场,坚持学用结合,突出问题导向,围绕国企投融资决策、经营管理、项目建设等实际问题,探讨解决问题的思路招法,避免学用脱节。

二是落实“一岗双责”,增强责任意识。强化压力传导,夯实主体责任,加强组织建设,进一步强化党委班子责任意识和担当意识,严格履行党风廉政建设责任制,党委书记切实担当第一责任人职责,坚持以上率下。履行好“一岗双责”,党委委员切实抓好各自分管领域的党风廉政建设工作。

三是夯实作风建设,抓好整改落实。认真贯彻落实中央八项规定精神,抓好长效机制,切实做到有章可循、有规可依,推动作风建设常态化。推进集团党委班子落实全面从严治党各项任务,参加组织生活时开展批评和自我批评,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

xx集团上下将认真学习领会党的二十大精神,全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央的重大方针政策和决策部署,不断加强党委班子思想政治建设,深入推进全面从严治党向纵深发展,以高质量党建工作新成效引领国企高质量发展新阶段,奋力开创工作新局面,为国企高质量发展提供坚强政治保证。

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