地方金融监督管理局局长在董事会多样性论坛上讲话

尊敬的**主席，还有各位来宾、各位朋友，这样的论坛已经举办第四次了，每次我都在演讲，所以今天讲什么也挺难的，要讲出一些新的东西来还是挺困难，所以今天的题目大家换了一下，意思也差不多，以柔性的力量塑造韧性社会，包括今天上午咱们谈公司治理何尝不是一种柔性的力量，它不是一种强硬的、外在的，更多是要内化于心的，更多是软性的，需要久久为攻的，是潜移默化的，有的可能公司治理经历了一下降权以后，外在评价一下马上又进行改善了，所以对这个问题，我想大家一定要认识到，“只要耕耘，不要收获”，但是有耕耘，一定会有收获，也是一种柔性的东西。

分享两个部分，第一个部分柔性力量与韧性社会，第二个谈谈我们**的实践。一开始这个活动响应的人不多，现在看来包括今天的会上，大家人越来越多，所以像有一个飞轮效应，一开始轮子转起来很困难，转得很慢，需要很多人的推力，现在到达第四届，它就能够进行自我循环了，所以我想下一步它会飞快地运转，在大家的加持之下。

我还查了一些资料，首先看《易经》，天行健，君子自强不息，下面还有一句话，“地似坤君子以厚德载物”，坤就是乾，乾就是天，乾坤的坤字是地，代表大地低于一切，具有柔性的事物，所以坤就是女性，可以从这个角度来谈。因为大地能够包容一切，所以就能够厚德载物，不分你我，承载万物也不居功自傲。

所以大家可以发现在12世纪以前是没有西这个词的，在中国女性的“她”这个词出现也就刚刚100年的时间，有一首诗《教我如何不想她》，“她”的出现仅仅是100年的时间，对女性的重视，西方、东方都是这几百年的事情。

跟大家分享一下《道德 ……此处隐藏7618个字…… 所以这种争议永远是有的，一定要逐步形成一种良好的氛围，通过这些案例来逐步地驱动社会共识的形成，不同的认识会有不同的结果，我们解决任何问题是解决一个心的问题，你看想你的“想”，下面的心就是心声。目标不一样，如果仅仅是，然后求在什么情况，所以我们还是希望能够除了外化于形以外，还是要内化于心，作为董事会的一种自觉，融入公司治理的各个环节，提高治理水平。

我们各种数据发现，在中国国有上市公司的女性比重远远低于民营企业，大企业低于小企业，原因到底在哪？在因为我中国的国有企业更多是靠响应政府的号召、上级的规定，如果上面政府没号召，我的主管单位没号召，可能他的动力就不是很强，当然跟我们的行业也有关系，国企、央企更多是一些制造型的工业企业，工业企业的比重，女董事的比重本来就比其它服务业的要相对少一点，这几年正在推这件事情，能够形成一种规范性的文件，强制要求，要求国企必须要执行董事一样，不是执行监事，来推女性的多样化，当然我还特别迫切希望学界能够更多做一些执政分析，这方面的分析道理大家都懂，但是案例这方面的分析还是太少，包括跟公司绩效的关系，包括CEO，每年还专门分析，500强的，到底CEO是生女儿还是生儿子，他的社会表现还不一样，这种分析我在中国没有看得太多，所以我们需要形成一种生态，就是政商学社一起来推动这个社会，包括社会组织，公司治理研究是一个社会组织，当然也希望学界能够做一些执政分析，我也希望我们的秘书处能够做大，能够做实，边干边总结边提高，包括下一步成立女董事协会。

今天就分享到这，谢谢大家！