在全市重点项目建设推进会上的讲话范文

同志们：

今天，我们召开全市重点项目建设推进会，主要目的是为了听取重点项目进展情况汇报，分析存在的问题和困难，动员全市上下以争优争先的干劲，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴抓项目、促发展，努力实现经济发展“全年红”。下面，我再强调几点意见：

一、强化思想认识，认清形势大势

过去一年，我们遇到的困难比预料的多，但取得的成绩比预想的好。面对复杂多变的宏观环境，全市共对接签约重点项目x项，总投资x元，是年度招商目标的三倍多，实施项目个数和投资额均为历年最好。从拉动经济增长的“三驾马车”分析，去年固定资产投资拉动GDP增长x个百分点，重点项目占固定资产投资的x%，投资对全市经济增长、财政增收、社会就业都作出了重要贡献。可以说，没有重点项目的支撑，就没有目标的实现。借此机会，我代表市委、市政府向为全市重点项目引进、落地、建设作出努力和贡献的各条战线同志，表示衷心的感谢！

今年以来，市委、市政府作出了狠抓一批核心竞争力项目的决策。这是对一个地方、一个区域发展起到支撑、带动、辐射作用的规模大、效益好、竞争力强的项目。这是发达地区先行先试的经验总结，抓核心竞争力项目，就是抓产业集聚，就是抓结构调整，就是抓经济发展。同时，这也是中央和省里对我市的殷切期望，省委、省政府主要领导、分管领导也多次对我 ……此处隐藏2648个字…… 里已经成立了工作专班，由我任组长，x同志任第一副组长，各县（市、区）也要相应成立工作专班。党政“一把手”要负总责、亲自抓，带头谋划项目、牵头研究形势、领头落实任务，带动全市形成上下联动、凝聚合力推进项目的工作机制。要加强和改进项目管理办法，特别是挂钩领导要负细责、具体抓，坚决克服“挂钩”就是“挂名”的思想，扑下身子、沉下心去，切实做到真挂钩、真推动、真协调、真落实。

二要推动项目落地。坚持定期协调项目，实行月调度、季分析、半年对照检查、年度落实奖惩的工作制度，有力促进项目攻关。健全完善项目建设“首席责任人”等制度，继续采取下“责任状”、晒“成绩单”、亮“检讨书”等行之有效措施，促进核心竞争力项目快推进、早落实、见成效。市里对项目工作的“底线”是：确保上年签约合同项目x%以上，当年签约合同项目开工率x%以上。

三要强化责任落实。要建立健全核心竞争力项目考评办法和奖惩措施，纪检监察和督查部门要加强督促检查，防止和克服“抓与不抓一个样、管好管差一个样”的不良倾向。对工作成绩突出、项目完成好的业主单位和负责人予以表彰奖励；对工作不落实、项目进展不大、没有达到预期目标的予以通报批评，对因失职失察造成项目建设严重滞后的要向市委、市政府作出检讨，并追究责任。

同志们，抓好重点项目事关全局、事关长远。各级各部门一定要解放思想、深化认识，坚定信心、强化措施，全力以赴、抓好落实，努力为全市高质量发展、谱写新篇章做出新的更大贡献！