建筑国企2023年年中工作报告

第一部分XXXX年上半年工作

XXXX年上半年，中美贸易战持续升温，建筑原材料、劳动力等生产要素成本持续攀升，项目融资难度和风险增大，建筑业从增量竞争步入存量竞争时代。面对错综复杂的国内外经济形势和严峻挑战，在XXXX的正确领导和大力支持下，XX上下紧紧围绕建设“XXXXX”的奋斗目标和XXXXXXXXXXXX的战略任务，持续发挥党建引领作用，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握转型升级和提质增效两条发展主线，以捕捉市场机遇、抢占市场份额为龙头，大力推广装配式建筑、BIM＋智能建造，全面推进履约、安全、质量等精益管理，持续保持了稳中有升、稳中提质的良好发展态势。

半年来，主要做了以下工作：

一、深化改革在探索实践中持续推进

法人治理结构进一步完善，出台XX《“XXXX”事项权责清单》，为各项工作治理主体规范权责边界、实现协调运转提供了科学依据，企业治理能力和治理体系现代化水平持续提高。激励约束机制进一步健全，相继出台《XXXX制度》和《XXXX实施细则》，修订《XXXX实施细则》，将个人利益与集体利益捆绑在一起，打造利益共同体，干部职工获得感得到增强。XXXXX顶层设计进一步优化，修订完善《XXXX管理办法》等制度和流程、编制事项管理部门职责分配表和流程图，XXXXX管理权责边界更加明确。

二、市场营销在激烈竞争中奋力突破

上半年基础设施领域标的额逐渐增大、标段划分逐渐减少，市场较去年同时期更为激烈；受XX市中心城区及城市副中心，新机场地区规划影响，部分计划实施招标项目推迟、调整或取消，市场营销压力倍增。XX及XX出台各项措施保客户 ……此处隐藏10767个字…… o;党支部，组织开展“XXXX”主题实践活动，以“1＋N”党员联系群众工作机制为载体，探索建立党员发挥作用、党建融入管理的长效机制。

（五）进一步提升宣传思想工作格局。要广泛开展“XXXX”的主题活动，营造全XX深入学习宣传贯彻党的XX二十大精神的良好氛围。要突出文化引领，讲好XXXXXX故事，让XXXX的文化凝聚改革发展的强大正能量。要严格落实意识形态工作责任制，进一步完善意识形态工作流程和应急预案。要严格落实XX新版XXXX标准，强力推进XX施工现场临建标准化建设。要加强宣传策划和载体建设，构建起“XXXX”的全媒体宣传平台，实现品牌的大纵深、立体化传播，着力打造XX新名片。

（六）进一步加强党组织对群团工作领导。继续加强党组织对工会、共青团工作的领导。要完善职工董事，职工代表提案等制度，提升企业民主管理制度运行质量。要深入开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛、职工代表巡视安全，深化职工创新工作室创建。继续加大“建家”工作力度，持续开展帮困扶助和“送温暖”活动，研究建立《XXXX管理办法》服务职工群众，开展职工喜闻乐见的文体活动。强化服务凝聚，贴近青年需求，积极发挥青年基金作用，以二十大学知识更新工程为平台，开展系列精准培训，服务青年成长成才，凝聚青年力量。要继续做好老干部、统战和维稳工作，凝聚各方力量服务企业改革发展。