中铁十二局员工手册规章制度

关于下发《员工管理手册》的通知

公司各部门：

为维护公司的正常工作秩序，提高办事效率，严肃公司纪律，促使员工自觉遵守作息时间和劳动纪律等，公司制定了《员工管理手册》，现印发给你们，请遵照执行。

工程局十二局XXXX分公司

2022年12月20日

第一篇  企业

一、使命

将公司打造成为架通软件行业与施工行业的桥梁，开拓施工企业数字化转型的道路。

二、愿景

构建施工企业数字化转型专业咨询机构。

三、核心价值观

公司的核心价值观是“艰苦奋斗、自我批判，基于用户、创造价值，持之以恒、迅速迭代”。

四、目标

打造施工企业专业数字化平台。利用WOTt四个指针，实时计算经济成本、生产效率、经济效益，实时浮现工、料、机、时间四个维度的浪费；利用网络计划智能算法，拉动现场施工生产。

五、质量方针

树立以“信守承诺、精品交付、持续改进”为核心的质量管理方针。

第二篇  工作守则

六、劳动关系的建立与终止

（一）入职需提供的基本材料及注意事项

1.身份证原件及复印件1份；

2.学历证书、学位证书、教育部学历证书电子注册备案表原件及复印件1份；

3.三甲及以上医院近半年内有效的体检……此处隐藏6306个字…… 人身攻击，或干扰其他员工正常工作或对同事实施暴力行为，或编造散布有关同事、公司谣言的，且情节严重的；

⑥泄露或窃取公司核心经营数据（项目数据等）、保密信息给他人或其他公司或为自己个人目的使用，或因个人原因引起安全事故，且情节严重的；

⑦其它违反劳动合同或公司规章制度的行为。

九、学习和发展

（一）培训

公司的培训主要分为：新员工入职培训、业务类培训、专业知识类培训等。

（二）晋升和发展

公司关注员工的职业发展，并制定相应的职业发展机制鼓励员工在公司的长期持续发展。

1.职业发展通道

公司为各种标准岗位（包括开发、产品、UI、测试、运营、运维等）建立了系统的职业发展通道，为员工的发展提供了广阔的空间。可以在自己所在的领域向深度发展，成为该专业领域的“专家”；也可以在公司业务需要且个人符合条件的前提下，在相关的领域流动。

2.员工晋升

公司建立了针对各种岗位的晋升（包括员工职级晋升和技术等级晋升）的管理机制，并定期考核评估。

绩效优秀（包括客户高度认可）、能力突出的员工将会获得更多的晋升机会和更大的空间。

3.内部流动

根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，公司提供调至集团公司其它部门和岗位工作的机会。

同时，为了培养合格的后备人才，根据公司实际运作情况，相关工作岗位的工作人员也会定期或不定期的进行轮换。

十、解释权说明

该制度自发布之日起施行。所有解释权归XXXX分公司所有。