银行2023年1-4月份全市分行经营分析会议讲话材料

同志们：

烽火四月，全市分行上下团结一心、奋勇拼搏、勇往直前，用心开拓市场，狠抓经营管理，严控资产质量，过的很充实，走的很坚定，取得了不错的发展成绩，为“双过半”及全年目标完成打下了较好的基础。尤其值得一提的是，在省分行的正确领导和市分行的带领下，全市分行干部员工发扬连续作战的艰苦奋斗精神，*月份清收不良贷款*万元，实现了二季度“资产质量提升季”开门红。另外，*月份，全市分行销售保险*.*万元，其中长期期交*.*万元，完成保险“*”活动省分行期交计划的*.*%，完成长期期交计划的*.*%，是全省第*个达成两项指标的市分行，实现了跨越式发展，创*保险业务开办以来单月销售历史最好成绩。刚才，市分行计划财务部通报了*-*月份全市分行经营财务情况。从通报的情况来看，全市分行*-*月累计实现自营收入*.*亿元，完成省分行预算的*.*%，列全省第*位，较上月退*位，同比增加*万元，增长*.*%，列全分行第*位，较上月进*位；累计实现利润*万元,同比增加*万元、增长*.*%，列全分行第*位，较上月前进*位。虽然没有完成预算进度，排位也不是很理想，但是经营效益指标的态势正在逐步向好，我也相信，在全市分行员工的共同努力下，这种态势会越来越好，我们也一定能够完成全年的任务目标。

今天，我们召开*年*-*月份全市分行经营分析会，主要任务是进一步贯彻落实省分行*年*-*月份经营分析视频会精神，动员全市分行广大员工在劳动、劳模和五 ……此处隐藏9536个字…… 察部门要对第一、二道防线进行再检查、再监督、再评价，从问题中分析成因，揭示影响经营发展和管理效率的机制、系统、流程等问题，认真总结评估前两道防线工作的充分性和有效性，为管理层准确掌握全行风险与内控状况提供支撑，守住第三道防线，构建“三道防线”齐心协力，共御风险的良好格局。

四是要持续开展好案件风险警示教育活动系列工作。要以“三个推动”把案件警示教育活动引向深入。推动做好内控管理手册、案防学习手册的学习宣贯以及内控合规知识考试的达标工作，要采取集中时间潜心学，案例警示反思学，专题讨论互助学的方式，把两个手册的学习贯穿至日常会议、业务培训中去，形成手册学习的常态化机制，不断筑牢内控管理防线。要用“三个手段”把非法集资排查整治作出实效。灵活运用好内外部数据信息监测、正向激励员工举报、开展员工行为排查等“三个手段”，对重点人员、重点机构、重点业务和可能涉及的非法集资风险、问题及隐患进行全面排查整治，确保排查整治出实招出实效。

同志们，“红色五月”，这是一个充满激情与活力的季节，每个劳动的身影都绽放着美丽与光芒，每个奋斗的背影都蕴含着希望与力量。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，向劳模看齐，向百年五四致敬，用最饱满的热情、最昂扬的斗志奋战“红色五月”，全力以赴拓市场、优管理、战清收，为“双过半”及全年目标完成开创更好更新的发展局面。