在全市一季度市场监管工作调度会上的讲话

今天，我们召开*，主要目的是盘点一季度工作开展情况，交流经验做法，查找短板弱项，制定对策措施，为下步工作统一思想、凝聚合力。

刚刚过去的一季度，面对……的新定位、新任务，各部门齐心协力、攻坚克难，各项工作扎实开局。刚才通报了宣传、执法工作情况，各部门依次做了一季度工作汇报，并进行了评议打票。整体来说，各部门有亮点、有创新、有特色，取得了较好成效。下面，我谈三点意见。

一、实字当头、干字为先，一季度各项工作起势发力

全市一季度*。*市*执法工作得到总局认可，总局*副局长出席*基地揭牌仪式。*局受邀在全国……行动部署会上发言。一季度工作主要体现在四个方面：

一是牵头抓总有力有效。制定*执法“路线图”，梯次推动。召开全市市场监管系统深入推进*执法部署会，出台《深入推进*执法的实施意见》，细化42项工作举措，制定108项责任分工，为*执法精准画像、打造样本。建立*执法评先树优、考核评价、督查督办等一系列工作机制，以机制创新促工作落实。起草的《市场监管*执法事前事中事后工作规范》通过专家审查，填补了市场监管执法领域地方标准空白。拧紧综合执法“责任链”，上下联动。起草了《全市市场监管行政处罚权划分意见》《案件线索管理暂行办法》，修订了《执法督查督办协调指导办法》，明确市局与区市局的职责边界和事权划分，在机制层面初步实现了权责清晰、运转有序。牵头监管处室组织一季度重点领域监管执法行动，对10个区市局开展督导检查，并迎接了省局的专项督导，工作成绩获省局肯定。打造宣传推介“会客厅”，示范带动。*执法 ……此处隐藏8797个字…… quo;助推器”“方向标”作用。一方面，加强对区市局考核管理，在指标设置上突出精准性、科学性、实操性，精准对接上级考核要求，重点工作一个不落，考核导向一目了然。另一方面，要强化内部考核，考核内容要适应“一抓两转”后的工作职能变化、工作重心变化，突出大要案查办、*执法、*优品工程和对区市局的管理等重点工作，切实考出实绩实效。

九是宣传要绘声绘色。工作一半靠干、一半靠宣，宣传是连接内部工作成效与外界感知的桥梁。要延续过去的好办法、好经验，通过公众号、微视频、工作简报、成果汇编等多种渠道、多种载体在多个维度、多个视角展现工作成绩。要开拓创新宣传的新阵地、新模式，加强新媒体宣传力度，加强对区市局亮点工作的宣传，加强投诉举报渠道的宣传，扩大违法线索收集渠道，扩大“监管卫士服务标兵”品牌影响力。

十是纪律要常抓常管。今年，市局党组将队伍安全与食品、药品、产品质量、特种设备安全一起列为“五大安全”，突显了市局党组抓纪律、严规矩的决心。各部门要以党建为统领，建强支部堡垒，深入抓好党风廉政建设、行风建设、作风建设，把纪律规矩挺在前，知敬畏、存戒惧、守底线，严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，在小事小节中展作风，在大是大非前守底线，依法用权、秉公用权，讲原则不讲面子，讲法律不徇私情。

同志们，一分部署、九分落实，实干是成就事业的必由之路。一季度稳步开局，二季度任重道远，让我们在市局党组的坚强领导下，以更强烈的责任担当、更务实的工作措施、更过硬的作风能力，干出实绩，取得实效，推动二季度各项工作再上新台阶。