总部部门工作述职会讲话

2023年要全面贯彻落实党的二十大精神，各部门要持续增强服务意识，立足岗位接续奋斗，压实责任锁定目标，抓好工作落实，再接再厉，推动企业高质量发展再创佳绩。

围绕2023年工作目标，一是提高政治站位，强化责任担当。要知责于心，全面理解把握、深入贯彻落实党的二十大精神，深刻认识国有企业总部部门的责任担当、政治引领和总部工作的重要性；要担责于身，要把思想和行动统一到工程集团和工程港航局年度工作会等系列会议精神上来；要履责于行，要以工程集团“一创五强”和公司“再造一个港航局”“十四五”战略目标为指引，打造政治过硬、能力过硬、担当过硬、服务过硬、业绩过硬和纪律过硬的模范总部。二是持续苦练内功，塑强总部管理能力。要提升系统思维，从大局出发，围绕全年总体目标，主动思考谋划工作，周密制定2023年度部门量化指标；要增强总部引领，在坚持关键要素由总部统筹管控的基础上，探索差异化授权，在风险可控前提下，对基层实施更有效率的权限下放；要强化对标学习，学习、汲取先进经验，切实提高解决实际问题的能力，不断提高业务协同度。三是深化作风建设，严守廉洁纪律。要敢于刀刃向内，狠抓管理提升和管理转型，对制约企业高质量发展的一系列问题出实招、下真功，全面检视制定细化措施，化解管理难点、堵点;要用心服务基层，深入推行首问负 ……此处隐藏107个字…… ist/15-0.html target=_blank class=infotextkey>工作会等系列会议精神上来；要履责于行，要以工程集团“一创五强”和公司“再造一个港航局”“十四五”战略目标为指引，打造政治过硬、能力过硬、担当过硬、服务过硬、业绩过硬和纪律过硬的模范总部。二是持续苦练内功，塑强总部管理能力。要提升系统思维，从大局出发，围绕全年总体目标，主动思考谋划工作，周密制定2023年度部门量化指标；要增强总部引领，在坚持关键要素由总部统筹管控的基础上，探索差异化授权，在风险可控前提下，对基层实施更有效率的权限下放；要强化对标学习，学习、汲取先进经验，切实提高解决实际问题的能力，不断提高业务协同度。三是深化作风建设，严守廉洁纪律。要敢于刀刃向内，狠抓管理提升和管理转型，对制约企业高质量发展的一系列问题出实招、下真功，全面检视制定细化措施，化解管理难点、堵点;要用心服务基层，深入推行首问负责制，切实增强服务的主动性、自觉性和超前性，沉下心，蹲下去，深入现场，为基层办实事、解难题；要严明纪律要求，要始终站在对党的事业负责、对党组织负责、对企业负责的高度，坚决抵制形式主义、官僚主义，努力营造风清气正、干事创业的良好生态，塑造企业良好形象。

新的一年，总部各部门要始终保持奋发有为的精神状态，持续强化总部示范引领，增强决胜“十四五”的使命感和紧迫感，坚定信心、带头攻坚，确保高质量完成2023年各项工作任务。