工程二局季度运营分析会讲话

一是提高政治站位，毫不动摇完成“刚性指标”。全局全年任务目标能否顺利完成，已经不仅仅是经营发展问题，更是政治站位问题。是迎接党的二十大胜利召开的必然要求，要提高政治站位，正视困难，坚定信心，为刚性完成局全年任务目标努力奋斗；是实现企业高质量发展的必然要求，必须意志要坚定、目标不降低、措施要加码，坚定不移落实稳增长、稳运营发展目标；是提振干事创业信心决心的必然要求，要统一思想、保持定力，敢于直面问题、勇于解决矛盾，不断坚定发展信心决心。

二是全力攻坚克难，毫不动摇强化“刚性执行”。要全力以赴攻坚高端营销，加强客户对接转化，强攻重点项目落地，加快推进法人机构深耕；全力以赴攻坚项目履约，加快存量项目产值释放速度，提高增量项目合同额转化率；全力以赴攻坚大商务管理，加速推动竣工项目结算，夯实抓两头带中间行动，合理释放投资项目施工利润，加快释放已结起诉案件利润，适度消化亏损和潜亏，加快过程结算确权收款，开展分包分供专项治理；全力以赴攻坚资金链安全，重点抓好催收防欠、抓回款，加快抵债资产处置，做好财务资源储备和调配；全力以赴攻坚投资管理，确保完成年度回款目标，持续提升投资业务发展质量，防范化解投资风险。

三是全面化解风险，毫不动摇落实“刚性防控”。要坚决抓好安全生产，咬定零责任事故目标不动摇；要坚决抓好质量管理，继续推进年度质量专项治理活动，提级管理四季度交房住宅项目预验收工作，落实混凝土主体质量涉及结构安全的专项检查；要坚决抓好诉讼案件管理，起诉案件方面需加快推进久竣未结涉诉案件确权或销项工作，被诉案件需制定支付管理专项方案，推动无争议案件压控；要坚决抓好民营企业、中小企业欠款和 ……此处隐藏352个字…… 是全力攻坚克难，毫不动摇强化“刚性执行”。要全力以赴攻坚高端营销，加强客户对接转化，强攻重点项目落地，加快推进法人机构深耕；全力以赴攻坚项目履约，加快存量项目产值释放速度，提高增量项目合同额转化率；全力以赴攻坚大商务管理，加速推动竣工项目结算，夯实抓两头带中间行动，合理释放投资项目施工利润，加快释放已结起诉案件利润，适度消化亏损和潜亏，加快过程结算确权收款，开展分包分供专项治理；全力以赴攻坚资金链安全，重点抓好催收防欠、抓回款，加快抵债资产处置，做好财务资源储备和调配；全力以赴攻坚投资管理，确保完成年度回款目标，持续提升投资业务发展质量，防范化解投资风险。

三是全面化解风险，毫不动摇落实“刚性防控”。要坚决抓好安全生产，咬定零责任事故目标不动摇；要坚决抓好质量管理，继续推进年度质量专项治理活动，提级管理四季度交房住宅项目预验收工作，落实混凝土主体质量涉及结构安全的专项检查；要坚决抓好诉讼案件管理，起诉案件方面需加快推进久竣未结涉诉案件确权或销项工作，被诉案件需制定支付管理专项方案，推动无争议案件压控；要坚决抓好民营企业、中小企业欠款和农民工工资支付，以及疫情管理、信访维稳和舆情管理，坚决杜绝负面清单和负面影响。

四是注重结果导向，毫不动摇严格“刚性考核”。突出任务完成度，2022年版局属单位经营业绩考核办法以引导各单位完成年度主要经营指标为目的和导向；鼓励超额扛指标，取消关键指标计分上限，对超额完成年度关键指标任务单位，在年度经营业绩考核核定时将对超额部分予以系数奖励；加大奖惩兑现力度，对于全面完成稳增长、稳运营指标的单位，在当年度领导班子年薪批复中，给予额外奖励。