某市积极探索供销集团化发展模式的情况汇报

**供销联社以构建社有企业为支撑的经营服务体系为目标，加快社有企业提质增效，走规模化运作、集团化发展的路子，紧紧围绕“瓜、果、菜、猪、羊、草”六大产业，突出农资供应、为农服务、市场建设、精深加工和产品销售，抱团发展，做大体量，努力打造为农服务的集团军，助力农业下游畅通，全力服务乡村振兴，有力推动了**农业高质量发展。

一、抱团发展，凝聚为农服务合力。在推进供销综合改革中，**市着力提升为农服务能力，大力推动供销合作社经营服务板块的有机融合，上联省级社有企业和经营服务网络，下接基层服务组织和经营网点，打造“一网多用”的综合服务平台，打通现代经营服务体系各个环节的“神经中枢”。一是集团运作搭平台。探索组建**供销集团，**供销集团公司注册资金****万元，下设*个母公司、*个子公司，**个乡镇基层社，**个村级服务社，形成了以供销集团为主的经营服务体系“一张网”。通过拓展农资供应、电子商务、产地交易、仓储和集中配送、农产品购销业务，发挥集团公司龙头、平台和资本运作的作用，打造全产业链集群服务，提升社有企业的综合实力、市场竞争力和社会影响力。在集团公司的带动下，**逐步形成了以枸杞、人参果、韭菜、蜜瓜、调味品、肉羊等六大特色支柱产业，发展调味品及辣椒种植面积**万亩，枸杞**万亩，日光温室韭菜*.*万亩，人参果*.**万亩，蜜瓜*.*万亩，肉羊饲养量***万只。二是双向流通布网点。日用消费品网络建设加快了下乡进村的步伐，不断创新为农服务方式，开展“农超对接”“产销对接”，助农解困，形成多种形式的零售终端网络。按照&ld ……此处隐藏3180个字…… 一是精深加工增效益。供销社组织领办的农民专业合作社，建成辣椒、藜麦、胡麻油、食葵、红花油及尾菜、尾瓜等多家农产品加工小企业，实现了产品由直接卖原料向初、深加工转变。昌马供销社在农资经营的基础上，采取“公司＋基层社”的合作模式，与中意面业合作成立粮食银行，经营小麦收购和麦种供应，建成了农资经销、日用品供应、药品销售、面粉杂粮及烟花爆竹销售“五位一体”的农产品产销专业合作社。二是线上线下促销售。在北京、浙江等地设立**农产品销售专柜*个，开展枸杞、人参果、羊肉等特色农产品直销。成立**供销联电子商务有限公司，与中国供销集团宁波鑫海通达跨境电子商务有限公司合作，签订跨境电商合作项目，公.文思.享文.库出.品，开办中国供销海外购**O*O体验中心，在线网站、移动客户端、微信移动版等多渠道电商服务，让消费者实现轻松便捷的一键式购买服务。依托“供销e家”、网上供销社等平台，建成乡村电商服务网点**个，实现了农产品线上线下融合销售，打造服务“三农”的“互联网＋”平台。三是土地托管强服务。围绕破解“谁来种地”的问题，引导乡镇供销社与农民专业合作社、龙头企业、家庭农场、种养大户联合，采取农资供应、土地流转、技术服务、订单销售等多种方式，组建农业产业化服务联合体，通过全托型、半托型土地托管服务模式，托管枸杞、小麦、食葵、孜然、茴香等农作物，力争当年托管土地**万亩，订单面积**万亩。探索形成了“*公里土地托管圈”服务模式，为农户提供耕、种、管、收、储等“菜单式”服务，促成现代农业与小农户的有机衔接。