国企党委书记安全生产座谈会讲话

根据今年安全生产工作会的相关部署，今年公司分片区组织召开安全生产座谈会，目的就是根据各片区生产经营业务的不同情况，对症下药，压紧压实安全生产责任链条。今天在座的都是各单位、各项目主要领导，你们作为公司高质量发展的中坚力量，责任大、担子重。生产经营对于这个企业来说固然重要，但是安全生产不能丢，这是关系企业生存的核心。下面，我强调两个方面：

一、认清当前存在的主要问题

“十三五”以来，公司抓住机遇获得快速发展，但是不少三级单位、项目将主要精力放在了对自身经济效益的追求上，而在安全生产与安全管理中没有给予过多的重视，这也让不少安全问题频频发生。

一是安全生产责任制没有得到有效的落实。不少企业由于为了追求更大的利益往往会将施工工程分包给更为廉价的小型施工队，而这些廉价的小型施工团队往往在资质上参差不齐。并且在实际施工中，企业并没有去主动的进行监管，尤其是在安全生产这一块上，大多都是由承包的施工队负责。而这种情况在现今的建筑施工中比比皆是。从这里我们可以看到，安全生产责任制并没有在其中得到有效的落实。

二是安全生产组织机构不健全。从实际角度来说，企业负责人有着保障施工安全的重要责任，同时也是提高安全生产质量的重要发起人。但是从实际角度来看，由于一些负责人的安全意识低下，并没有重点思考 ……此处隐藏2581个字…… 制度与自身的发展战略相互融合，并以此来提升安全管理制度的重要性。在完善安全管理制度的过程中，一方面建筑企业应从国家法律法规的角度入手，依法制定严格的安全制度，保证施工安全管理处于一种“符合国情，符合人情”的状态。同时，针对施工中出现的紧急安全事件，企业在制定安全管理制度中，也应当进行细致的补充，让安全管理有机的融合到施工过程中。

三是编制具体工作计划，压实安全生产主体责任。建筑施工工程过程中的安全生产管理工作一定要做好。在具体的操作过程中，对建筑施工企业安全管理部门的工作内容和职权要做出详细的规划，要让相关工作人员明确他们的工作职责，对隐蔽工程的掌控更是要强化管理，从而及时发现安全隐患，尽早处理，从而最大程度地去降低或者减少建筑施工过程中的安全生产事故发生的风险。

四是强化现场监管，杜绝“三违”行为的发生。一方面，要加强施工人员安全生产的操作管理，达到保证各项操作行为的规范性和施工工序的合理性。另一方面，要做好建筑施工现场的监督管理工作，每项施工项目完成后一定要严格检查，反复确认合格后，再进行下一个项目的施工。施工人员在现场施工时也要做好防护措施，保障自身的生命安全和财产安全。

同志们，“安全第一”一直是老生常谈的一个话题，但是这个话题确实是不容忽视的且不可避免的。如何保证施工过程的安全性，其最为根本的就是全员的安全意识，只有安全意识达到一定程度，有关施工的安全规章制度才能够有效履行，两者是相互并行且互相作用的。面对当前建筑施工安全管理参差不齐的情况，只有在具有高度安全意识的情况下，不断去改进，更正已有的问题，才能够真正获得市场承认，实现可持续发展。