在2023年创建三级医院动员大会上的讲话

同志们：

今天我们在此隆重召开医院创建三级医院动员大会，这既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过春节假期，大家的身心得到了休息、休整，因此，希望大家以此次会议为契机，立即收心拢神，不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各部门职责职能，精心安排和部署好各项工作，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，开好局、起好步，以最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现全力推动创建工作，确保三级医院创建工作稳定有序推进。下面，我就三级医院创建工作和医院发展讲几点要求。

一、肯定成绩，寻找差距，切实增强做好三级评审工作的使命感和责任感

**年，我院一次性顺利通过了二级甲等综合性医院评审。通过第二周期和第三周期等级医院复评工作，医院在管理、技术、服务等各方面都得到了较大提升，全院干职工在复评工作中所表现出来的工作热情和凝聚力空前高涨，复评成绩更是振奋人心。**年**卫健委同意并批复了我院设置为三级综合医院，**省卫健委对**市人民医院设置三级综合医院予以备案，这是医院发展历程中的又一丰碑，既是对医院各项工作的充分肯定，也是对医院未来建设与发展提出了新的更高要求。**年我院成为了国家卫生健康委第*批达到县医院医疗服务能力推荐标准的医院；**年我院在全省***家省级公立医院DRGS排名中列第***位，***年单病种管理综合评分列全省第**名，并纳入了国家首批“千县工程”县医院综合能力提升工作的县医院名单， ……此处隐藏4723个字…… 责”的理念，按照“月有计划、季有分析、年有总结”的布置要求，认真履行工作职责，用实际行动确保三级医院创建的每一项具体工作落细、落实、落地。

（二）压实责任担当。各科室主任是本科室创建工作的“第一责任人”，负责安排落实本科室创建任务。大家要坚持实字托底、干字当头，不等不靠、主动作为，切实变“要我干”为“我要干”，变“推着干”为“主动干”，保质保量地完成各项工作任务。同时，根据创建工作需要，医院将分别成立多个专项工作小组，专项工作小组分别由相对应的部门科室负责人任组长，主要负责创建工作的计划安排和落实情况的检查；医院班子成员分别按照班子分工对所分管的工作进行督导。各分管领导、医院创建办、各科室科主任、护士长要各司其职，各尽其责，压实责任链条，注重正向激励，撬动全院积极性，杜绝等、靠、要的思想，全身心地投入到创建工作中去。

同志们！新时代更是奋斗者的时代，生逢盛世当不负盛世！2023年是医院发展全面起跑的一年，孕育着新的机遇与挑战，让我们坚决贯彻落实**市委、市政府的各项决策部署，聚焦医院“作示范、勇争先”的目标，迅速行动起来，以“拼”的意识、“抢”的心态、“实”的作风，内强素质，外塑形象，锚定创建三级医院的奋斗目标，携手绘就***市人民医院高质量跨越式发展宏伟蓝图！