经营工作动员会讲话

抢抓机遇早行动 拼搏实干创佳绩 确保实现2022年国内经营“开门红”“开局稳” 

今天我们召开2022年国内经营工作动员会议,主要任务是,全面贯彻股份公司年度工作会精神,深入落实汪董事长、庄总裁对经营工作的要求,简要总结2021年经营工作,根据新的形势变化,提前动员部署2022年经营工作,发动全系统各级经营人员抢抓机遇早行动,拼搏实干创佳绩,确保实现2022年国内经营“开门红”“开局稳”,为完成全年目标任务奠定坚实基础。下面,我讲四个方面的内容。

一、2021年经营工作简要回顾

刚刚过去的一年,经过股份公司各级的共同努力,全系统完成新签合同总额超过××万亿,同比增长××%,超额完成全年经营承揽指标,再创历史新高。其中,承揽额超××亿元的区域总部, 由2020年的××家增加到2021年的××家;承揽额超××亿的二 ……此处隐藏8642个字…… ,为抢抓经营工作提供强力保障。 

(四)注重提升经营承揽质量。经营早动手,绝不是眉毛胡子一把抓,什么项目都要,不能捡到篮子都是菜。要突出经营承揽高质量要求,狠抓承揽质量和项目效益,提高订单落地率和转化率。庄总裁在年度工作会议上要求,将新签产值转化率作为评价经营质量的重要标准,今年确保提升2个百分点以上,各单位要认真落实,明确指标要求,主动做实订单,挤掉水分。 

(五)注重策划积极将投资项目转化成EPC项目。国务院明确要求,新开工项目投资下降的地方要加强工作,扭转投资不振状况。一些地方去年下半年和今年提前批下达的专项债急需落地,以便尽快发挥投资拉动效应。按照国家规定,专项债可以在“铁路、收费公路、干线机场、内河航电枢纽和港口、城市停车场、天然气管网和储气设施、城乡电网、水利、城镇污水垃圾处理、供水”10个领域作项目资本金,我们要积极与地方政府沟通,尽快回购或置换铁建资金,创造条件将投融资项目转化为EPC项目,推动项目尽快开工,形成实物工作量。 

(六)注重疫情防控。从目前病毒变异和国外疫情蔓延情况看,国家疫情防控政策趋严,没有放松的迹象。要适应并加强常态化疫情防控,创新经营方式,做好个人防护,守住不发生聚集性疫情的底线,尽量减少疫情对抢抓经营工作影响。

同志们,经营工作的冲锋号已吹响,非常之时,须创非常之势、行非常之举、尽非常之责。新一年经营承揽重任落到大家肩上,更需踔厉奋发、砥砺前行。我们要咬定目标不放松,拼搏实干向未来,致广大而尽精微,勇毅前行担使命,迅速行动、抢占先机,主动对接、提前介入,比学赶超、大干快上,奋力推进经营承揽再上新台阶。