选人用人工作情况报告
根据《干部选拔任用条例》要求，结合我局实际，现将20**年工作相关情况报告如下。
一、2022年选人用人工作情况
局机关及区信息中心现共有在编在职干部**人，缺编*人；其中行政编制干部*人：领导职务*人（含一级主任科员*人），四级主任科员*人，一级科员*人；事业编制干部*人：区管干部*人，一般干部*人，工勤人员*人。年龄结构：**周岁以下*人，占**.*%；**至**周岁*人，占**.*%；**至**周岁*人，占**.*%；**周岁以上*人，占*.*%。性别结构：女干部*人，占**%；男干部*人，占**%。学历结构：本科以上学历*人，占**%；大专以上学历*人，占**.*%；中专及中专以下学历*人，占*.*%。
（一）持续提升素质能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实能力作风建设年活动，组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大及习近平总书记视察重要讲话指示精神专题宣讲，督促党员干部如期完成“学习强国”“干部教育……此处隐藏1839个字…… ，工作取得了一定成效，但还存在一些需要进一步改进的地方。
（一）干部考核评价体系还不够完善。一是我局为机构改革后新组建部门，相关业务对于局目前的组成人员来说大多为新业务，且业务股室负责人专业并不对口，对政务服务和数据分析等业务未能及时熟练掌握，需在岗熟悉业务并开展工作。因此对股室负责人的考评暂时侧重于落实党风廉政责任、意识形态方面内容结合完成年度工作任务情况进行评价，细化的考评指标需进一步完善。二是对下属单位的选人用人工作监督评价尚未完全开展，区行政服务中心在机构改革后调整为我局管理，但因其有独立党组，目前对其选人用人方面无法开展监督。
（二）干部成长晋升空间受到制约。根据《**区实施公务员职务与职级并行制度工作方案》，目前我局核定编制数为*个，一至四级主任科员核定职数为*个，其中一、二级主任科员核定职数为*个，从目前套转情况来说，缺少有效激励机制。
三、下一步整改措施
我局在今后的选人用人工作中，将始终坚持干事创业的用人导向，严格执行《干部选拔任用条例》，努力提高干部选拔任用工作的民主化、科学化、制度化水平。一是针对突出问题及时开展专项整治，完善考评细则。二是从源头上严格预防和治理用人上不正之风。特别是在提名环节，进一步规范干部选拔任用初始提名，完善民主推荐、民主测评制度，将推荐、测评结果按规定范围及时公开公示，防止简单以票取人。三是加强干部监督管理，按照市委、区委出台从严管理干部的要求，结合工作实际，局党组办公室将相关文件精神及时传达给全局党员干部职工，做到人人知晓，相互监督，相互提醒，确保从严管理干部工作落到实处，努力形成人尽其才、充满活力，符合本局发展需要的用人机制。