国企区域总部总经理工作会报告

立足新起点 开启新征程 奋力谱写集团公司高质量发展新篇章

一、xxx22年工作回顾

——此胜，赢在经济运行稳增长。

“三大指标”全部荣登中国XX龙虎榜。新签合同总额首次突破两千亿大关，成为企业经营史上一个崭新的里程碑；企业总产值、营业收入均保持同比增长。“两利四率”全部呈向好趋势。利润总额、净利润、营收利润率、全员劳动生产率、研发经费投入均有增长，资产负债率同比下降。经营性现金流连续7年为正，企业总体发展保持了稳中有进、稳中有升、稳中有盈。

——此胜，赢在结构优化促转型。

——此胜，赢在深化改革强体魄。

——此胜，赢在打造创新策源地。

——此胜，赢在规范管理控风险。

——此胜，赢在党建引领聚合力。

二、当前形势和主要问题

——国际角力仍在继续，“海外优先”充满挑战。

——国内经济稳中向好，央企改革重任在肩。

——行业变化日新月异，创新发展时不我待。

——对标企业品质发展，治理水平亟待提升。

三、xxx23年总体工作部署

——主要思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党的十九大 ……此处隐藏11052个字…… http://www.cedoc.cn/list/69-0.html target=_blank class=infotextkey>巡视反馈、党建责任制考核、审计和“四个专项”整治中发现的问题。

4.加强企业文化建设，维护企业和谐稳定发展。要执行好XX文化纲领。通过多种形式，宣贯中国XX的文化纲领，讲好集团公司的发展历史，融入xxx局的价值主张，将其转化为全体员工“尽心尽责、实干实效、向新向前、共进共赢”的实际行动。要宣贯好“十四五”发展规划。做好中国XX和集团公司“十四五”规划宣贯工作及培训解读，做好专项规划、子规划编制实施与监督评估。做好经济指标和关键任务分解，制定关键行动计划，强化战略执行考核，各子公司要高质量编制子规划和专项规划，在集团公司“十四五”规划发布后一个月内报批工作。要开展好年度主题活动。以“正气、志气、和气”年主题活动为载体，促进企业文化与经营管理深度融合，大力组织开展企业核心价值观的宣传报道，讲好企业故事。加大舆情管理力度，抓好应急预案演练，不断提高企业突发事件舆论危机防范和处置水平。要履行好企业社会责任。持续抓好国安、保密、合规、统战工作，发挥群团组织作用，深化民主管理，弘扬劳模精神，开展大众创新，调动职工群众、团员青年干事创业积极性。持续坚持“以职工为中心”的发展思想，建立稳就业、稳增长的保障机制，认真落实“十大实事清单”，让职工共享企业高质量发展成果。持续巩固脱贫攻坚成果，落实乡村振兴、援疆援藏援青工作任务，营造共赢发展环境。