建筑公司固定资产管理办法

第一章 总则

第一条 为加强固定资产管理，使固定资产管理工作制度化、程序化、规范化，防止国有资产流失，确保国有资产的安全、完整，促进国有资产合理有效使用，依照有关法规制度，结合本公司实际情况，制定本固定资产管理办法。

第二条 公司及各部门所使用的房屋建筑、车辆、电子设备、家俱用具等固定资产，不论其来源于企业兼并、资产重组、行政划拨或自筹资金购置等，均应作为本公司的固定资产进行管理；无形资产可参照固定资产管理方式进行管理。

第三条 适用范围：公司各部门固定资产的购入、使用、保养、转移、出租（借）、出售、闲置、对外投资和报废等业务的管理。

第二章 管理机构及职责

第四条 公司对所有固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。

第五条 公司综合部是固定资产的主管部门，对公司所有固定资产进行统一管理，对各部门固定资产的管理、使用、维护保养进行有效的指导和监督。其具体职责为：

一、负责公司房屋、建筑物及其附属设施、道路、车辆、计算机及附属设备、计算机网络的构建、使用、更新、维护保养、报废、毁损等实物管理工作；

二、根据各部门的需求计划提出固定资产调整和购置意见，办理固定资产内部调拨手续；

三、建立健全固定资产管理台帐（附表1）及设备档案，对固定资产进行分类、标识、编号，掌握固定资产的利用情况；

四、参与固定资产的清查盘点，根据资产清查情况对技术陈旧、损坏、闲置的固定资产提出处理意见；组织实施固定资产的验收和修旧利废工作；

五、负责编制、上报各种固定资产统计报表。

第六条 财 ……此处隐藏6124个字…… 固定资产，由使用部门提出申请，经综合部、财务部审核，报公司主管领导批准。

二、单位价值在5万元以上（含5万元）的，以及大型、精密贵重的固定资产，或同一批次总价值在10万元以上（含10万元）的，经技术论证和专业人员鉴定后，由综合部提出初步意见报公司主管领导批准。

第三十二条 对已办理报废固定资产的实物，应分类处置。对仍有部分使用价值的应保留实物，单独列帐管理。

第三十三条 对已丧失原有功能而正常淘汰的，或因技术性能落后而强制淘汰的，以及非人为因素造成损毁（无修复价值）的固定资产，均按正常报废处理。对因违反操作规范或不负责任造成设备损坏或丢失，属于责任事故，按非正常报废处理，同时追究有关人员的管理责任和经济责任。

因公损坏或丢失：损坏并能修复的，当事人应承担15—30%的修理费用（包括材料费，下同）；对损坏严重难以修复，需要报废的，当事人应赔偿净值的10—30%；对丢失的，应赔偿净值的20—35%。

非因公损坏或丢失：当事人应承担全部修理费，不能修复的应赔偿净值的40—60%；丢失的，应赔偿净值的70—100%。

第三十四条 固定资产的变价所得，一律全额上交财务部，由财务部按照《企业会计准则》等相关规定进行帐务处理。任何部门和个人不得将变价收入隐瞒、截留、坐支或挪作他用。

第八章 附则

第三十五条 本办法如有与国家法律法规相抵触的部份，以国家法律、法规为准。

第三十六条 本办法解释权归综合部所有。

第三十七条 本办法自2022年 月  日起实施。