外部劳务队伍招标管理办法

第一章 总则

第一条  为规范项目劳务招标工作，提高项目组织管理水平，严肃合同管理，降低劳务管控风险，有效控制劳务分包费用，根据国家相关法律法规、《X工程招标管理办法》以及集团公司《外部劳务队伍管理办法》，结合公司《外部劳务队伍管理实施细则》，特制订本办法。

第二条  本办法所指外部劳务队伍是在集团公司范围内已注册、年审合格、资质齐全，具备增值税一般纳税人资格或小规模纳税人资格，自愿参与公司所属项目施工生产的劳务队伍。

第三条  本办法适用于公司所属各单位，包括各专业化分公司。

第四条  劳务招标必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理地选用劳务队伍，防止私招滥雇不合格劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。

第五条  劳务招标应合规合法，任何单位和个人不得以任何方式干涉外部劳务招标活动，不得将必须进行招标的项目化整为零或以其他方式规避招标。

第二章 管理机构及工作职责

第六条  公司成立外部劳务招标管理领导小组，小组成员组成：

组  长：执行董事、总经理

副组长：分管副总经理、总经济师、总工程师、总会计师、纪委书 ……此处隐藏10935个字…… 之一。通过实行招标制度，各项目首先要从自身做起，严肃履行合同，树立按合同办事的意识，从根本上杜绝劳务队伍合同意识淡薄，不按合同办事，乱打报告、乱补偿的现象。

第五十七条  地方政府或建设单位要求委托代理招标的，招标代理机构应具有相应资质且具有独立承担招标任务的能力。并在上报季度招标计划时注明需进行代理招标，代理招标的标底或招标控制价需经公司经济管理部审核。

第五十八条 本办法由公司资源保障部负责解释。

第五十九条 本办法自颁布之日起施行。《外部劳务队伍招投标管理办法（试行）》（公司成本管理〔2016〕135号）、《关于下发<外部劳务队伍招投标管理办法>补充规定的通知》（公司成本〔2017〕144号）同时废止。

附件：1.季度招标计划表

2.劳务招标申请表

2-1.劳务拟投标单位情况表

2-2.劳务队伍报名登记表

3.劳务招标结果审批表

3-1.工程劳务作业招标开标记录

3-2.工程劳务竞（议）标评标评委计分汇总表

3-3.工程劳务竞（议）标评标评委计分表

4.非招标外部劳务队伍录用审批表

5.招标文件格式