国企2022年年中工作报告 

同志们： 

根据会议安排，我代表公司经营班子作年中工作报告，从运营层面总结上半年工作，安排下半年重点任务。稍后，高总将作重要讲话，对下半年工作提出总体要求并作重点部署，我们要深入学习领会，认真抓好落实。 

一、上半年工作回顾 

今年以来，国内外形势更趋复杂严峻。国际方面，“全球通胀、供应链收紧、地缘政治形势动荡”等问题，短期内难以完全解决，全球经济增长仍面临较大压力。国内方面，我国经济发展

也面临着“需求收缩、供给冲击、预期转弱”等压力。在这样的不利形势下，公司上下齐心协力、迎难而上，认真贯彻落实集团各项工作部署，以“管理能力提升”为年度主题，统筹抓好疫情防控和生产经营，主要经济指标实现年中“双过半”目标，成绩实属不易！ 

2022年上半年，公司实现新签合同额XX亿元，营业收入XX亿元，利润总额XX亿元，同比分别增长XX%、XX%、XX%。经营性净现金流实现转正，资产负债率、营业收入净利润率、总资产

周转率等指标持续向好，经营效益和发展质量稳步提升。以下几个方 ……此处隐藏16371个字…… 质落地、自联营项目占比、项目自营能力培育等方面，要加大力度、加快节奏，尽快突破。要加强协作协同效率，公司总部和分支机构要解放思想、开拓视野，创新方式方法，更加主动思考、研究、推进相关工作，一切有利于建强实体化经营能力的工作举措，都应该努力探索实践。 

（九）突出引领赋能，持续加强党的建设 

一是要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为一项重大政治任务，精心谋划、周密部署，扎实做好党的二十大精神学习宣贯工作。

二是要全面推进党的各方面建设，坚持不懈以党的政治建设为统领，确保高质量完成年度党建目标。

三是要深入贯彻落实集团党组提出的“经营实绩作为考核党组织成熟度与战斗力，反映党建工作综合绩效的重要标尺”工作要求，进一步提升对经营工作的领导能力与推动水平，切实以高质量党建引领保障高质量发展。

四是要持续加强人才队伍建设，注重加强人才梯队建设和专业人才队伍建设，进一步提升属地化率和属地化管理水平，加快推进职业经理人制度在海外机构试点推行。

五是要统筹开展庆祝中国建筑组建40周年系列活动、公司“和·合”文化全年宣贯活动，引导全体员工内化于心、外化于心，不断激发干事创业新动能。 

同志们！让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，认真落实集团党组各项工作部署，把稳增长放在更加突出位臵，提振精神，真抓实干，全力完成全年各项任务目标，加快推动企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！