工程某局文化管理体系

第一章 总则

第一条 目的、原则与适用范围

1.1 按照工程文化管理体系要求，为深入贯彻落实《工程某局集团有限公司“十四五”战略规划》《工程某局集团有限公司“十四五”企业文化建设规划》，全面加强全集团文化建设与管理工作，构建新时代工程某局文化生态，制定本体系。

1.2 本体系编制秉承“自上而下，统一规范，传承创新，协同聚合”原则，在传承工程主体文化的同时，规范和推进全集团企业文化工作形成合力、聚合发展。

1.3 本体系适用于工程某局集团有限公司全体成员单位，是指导全集团开展企业文化建设与管理工作的基本依据。

第二章 企业文化组织机构

第二条 主管机构及职责

工程某局集团有限公司党委是工程某局企业文化管理的最高领导机构。集团公司（二级单位）、所属单位（三级单位）企业文化部门是各自单位企业文化工作执行管理机构。主要职责包括：

a.贯彻落实上级单位关于企业文化建设的各项工作部署；b.制定本单位企业文化发展规划、阶段计划及制度体系；

c.推进母子文化对接，构建“传承有序、特色鲜明”的子文化；

d.配合上级单位开展本单位企业文化监督检查和考核工作，组织实施本单位及所属单位的企业文化考评，并汇总报送考评结果；

e.以文化为手段促进员工行为转变，提升组织氛围，及时总结先进经验；

……此处隐藏4516个字…… 作应按照《工程 VIS 视觉识别系统规范手册 2021 版》、集团公司《项目建家建线及文化操作实务》要求展开，在建项目应在工地现场清晰展示工程文化纲领的核心条目。

第七章 企业文化工作考评

第十四条 考评方式

14.1 考评采用各单位自评与上级主管单位测评相结合的方式。

14.2 自评由各单位企业文化部门组织实施，各单位根据本体系要求开展打分工作，并撰写自评自查报告，提交集团公司企业文化部14.3 上级测评由股份公司企业文化部门对集团公司（二级单位）企业文化工作进行测评，集团公司企业文化部对所属单位（三级单位）及以下单位企业文化工作进行测评（详见附件《企业文化考评细则》）。

第十五条 分值计算

各单位考评总分值为自评与上级测评的综合平均分，考评分值=自评×70%+上级测评×30%。

第十六条 结果应用

16.1 考评结果纳入党建工作责任制考核评价，作为加强企业文化工作的重要依据。

16.2 各单位通过考评查找差距，发现问题，分析原因，有针对性地制定有效措施，改进和加强企业文化工作。

16.3 参照考评结果，对企业文化先进单位、个人进行评选表彰，建立日常督查、推优、激励机制，有效推进企业文化工作开展。

第八章 附则

第十七条 编制说明

集团公司企业文化部负责对本体系的解释与修订。

第十八条 生效日期