董事长年初谋划安排部署工作讲话

董事长在公司下阶段工作安排部署大会上的讲话

同志们∶

今天，我们在这里召开下阶段工作安排部署大会，主要目的就是要继续发扬迅速行动和果敢实干的精神，并以这股精神为引领，全面冲刺年度目标任务。今天的会议既是一个经验总结会，也是一个工作动员会。刚才，总经理对下阶段的工作做了科学合理的安排部署，这些我完全同意。

下面，我对我们的工作，讲三点意见。

一、迅速行动，必须坚定信心

坚定信心实现年度目标是对公司全体员工精神状态的起码要求。年度目标是经公司科学谋划，论证分析而确定的年度目标，是上级单位下达的年度任务，公司上下必须坚定信心，一以贯之地执行好，落实好，实现好。

（一）要坚定公司发展的信心。信心，源自现实。这些成绩的取得，离不开良好的社会经济环境，离不开各级领导的殷切期望和关心这些成绩的取得，是我们XXX集团全体员工共同努力的结果。所以，我们一定要坚定公司发展的信心，为社会、为关心支持XXX事业的各界人士交上一份满意的答卷。只要坚定信心，黄土都能变成金。

（二）要坚定目标实现的信心。我们要紧紧盯住我们的目标，要坚定实现目标的信心。对于目标任务，我们不仅要盯， ……此处隐藏3308个字…… 动沟通，形成部门之间、员工之间互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿这样一种讲原则、充满生机、积极健康的团结氛围。

（二）团结，就要加强合作。上个月我们举办了一场运动会，大家可能对拔河比赛还记忆犹新，其实拔河比赛比的就是形成合力，就是合作。如果把我们公司比作是一支球队的话，比如说我们是一支足球队，实事求是地说来，我们是没有明星队员的，甚至不少人还只能当板凳队员，这是我们这个团队过于年轻所决定的。公司很年轻，员工也很年轻，缺乏实践经验，决定了我们这个团队拿出任何一个队员，都难担当决定全局的重任，但是我们就是这样一支队伍，我们走过来了，而且还取得较好的工作成绩，主要的原因就是我们是一个坚强团结的团队，彼此相挽相拥，加强合作，形成了巨大的团结力量，这一点是毫无疑问的。

（三）团结，就要信任包容。我经常讲，一个人，如果他有七分优点，那就是一个非常优秀的人，我也要求在公司发展过程中，我们要讲团结，要理解，要信任，要珍惜、包容一起共事的同事。公司经营，目前正处于“息多利少”的投入期，我们无法逾越这么一个现状。现在大家工作的状态虽不是最科学的状态，我们很多工作无法照搬成熟企业那套经验做法，只能边干边学，边学边干。我们要加速发展，就需要大家边干边学，在干中学，在学中干。所以我希望，我们公司所有的员工能够发挥你们的所长，为了我们共同的工作目标，相互信任，相互理解，共同维护这个干事创业的团结局面。

同志们，责任在心重千斤，使命在肩催奋进。让我们牢记自己身上的使命和责任，让我们倍加珍惜来之不易的发展机遇，让我们以锐意进取的创业精神，迅速地采取行动，全心全意地完成任务。

谢谢大家！