安全生产委员会讲话

一是提高政治站位，清醒认识当前严峻形势，坚守“双零”目标不放松。全公司上下要深刻认识安全工作的极端重要性，树牢“责任心+执行力”的安全管理理念，提高政治站位，锚定“双零”目标不放松！二是坚持问题导向，拧紧安全责任链条，助力安全工作脱虚向实。针对当前安全工作存在的突出问题，领导必须要务实认真的带头履责，压实全员安全生产责任，以务实之风扎实开展好安全生产各项工作。三是夯实基础管理，加强安全风险管控，提升公司安全监管水平。要从安监队伍建设、安全风险防控、安全生产过程控制三方面入手，优化安全管理程序，强化安全管理能力。四是关注重点工作，从容应对疫情影响，提升突发事件处理能力。要以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲落实好疫情防控及突发事件处置工作，还要以安全平稳姿态迎接党的二十大。

从深刻认识企业高位运营形势下安全生产风险的角度，指出了当前存在的四项突出问题，并就如何努力开创安全生产工作新局面做出了明确的部署和安排：一是着眼大局认清形势，坚决守牢安全生产红线。要进一步提高政治站位，深入贯彻落实国务院安委会十五条硬措施和集团十个坚决的要求，抓紧抓细各项举措，切实防范化解各类风险，确保安全生产万无一失。二是聚焦重点靶向发力，全面提升安全管理能力。聚焦人才培养、履职能力、体系升级和安全实训，不断夯实基础管理能力；聚焦三级例会、监督检查、风险防控、分包管理和重点时段重点地区安全管理，切实提升精准管控水平；三是积极探索主动作为，着力提高应急处置能力。要持续深化应急管理，衔接“防”和“救”的责任链条。

一是提高政治站位，清醒认识当前严峻形势，坚守“双零”目标不放松。全公司上下要深刻认识安全工作的极端重要性，树牢“责任心+执行力”的安全管理理念，提高政治站位，锚定“双零”目标不放松！二是坚持问题导向，拧紧安全责任链条，助力安全工作脱虚向实。针对当前安全工作存在的突出问题，领导必须要务实认真的带头履责，压实全员安全生产责任，以务实之风扎实开展好安全生产各项工作。三是夯实基础管理，加强安全风险管控，提升公司安全监管水平。要从安监队伍建设、安全风险防控、安全生产过程控制三方面入手，优化安全管理程序，强化安全管理能力。四是关注重点工作，从容应对疫情影响，提升突发事件处理能力。要以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲落实好疫情防控及突发事件处置工作，还要以安全平稳姿态迎接党的二十大。

从深刻认识企业高位运营形势下安全生产风险的角度，指出了当前存在的四项突出问题，并就如何努力开创安全生产工作新局面做出了明确的部署和安排：一是着眼大局认清形势，坚决守牢安全生产红线。要进一步提高政治站位，深入贯彻落实国务院安委会十五条硬措施和集团十个坚决的要求，抓紧抓细各项举措，切实防范化解各类风险，确保安全生产万无一失。二是聚焦重点靶向发力，全面提升安全管理能力。聚焦人才培养、履职能力、体系升级和安全实训，不断夯实基础管理能力；聚焦三级例会、监督检查、风险防控、分包管理和重点时段重点地区安全管理，切实提升精准管控水平；三是积极探索主动作为，着力提高应急处置能力。要持续深化应急管理，衔接“防”和“救”的责任链条。