农民工工资支付和市场营销管理专题会讲话

在市场营销方面。要提高站位，压实责任。讲政治、顾大局，保证市场营销活动时刻服从上级统一调动；要超前营销策划，抓实信息。强化营销团队基本功，注重提升商务礼仪，维护好企业形象；要咬定年初营销目标不放松。坚定信心迎难而上、咬紧牙关持续奋斗，确保高质量完成全年目标任务。

在农民工工资支付方面。要做好源头把控。坚守管理原则、做好监督把控、落实摸排考察；要做好实名制管理。细致落实劳务管理，强化担当意识，做好结算工作；要妥善处理农民工工资问题。提前发现、高度重视、快速反应、做好处置。

在疫情防控方面。要认清严峻形势，确保疫情防控绝不放松，确保首都疫情防控不出纰漏，确保成都地区项目防疫管控。做好项目人员、材料等环节的闭环管控，形成现场体系化防疫措施，各分公司确保防疫物资充足。同时，要发挥央企担当，关键时刻主动承担职责，坚决打赢这场抗疫阻击战。

一要强化风险化解措施。公司生产体系要牵头梳理各分公司二十大前可能存在的风险项目及风险点，按周将相关情况汇报总经理。

二是强化疫情防控。一周内要组织公司管理项目的防疫应急演练，九月底前要对项目防疫情况进行全覆盖检查。结合当前疫情管控情况，要制定适应性的落实方案。同时分管总部防疫的党委副书记牵头要做好对两级总部的防疫督导，提出相关意见。

三是强化安全工作。要做好疫情管控期间的现场安全工作，特别是要全面落实四川泸定震后复工安全检查，确保安全复工复产。

在市场营销方面。要提高站位，压实责任。讲政治、顾大局，保证市场营销活动时刻服从上级统一调动；要超前营销策划，抓实信息。强化营销团队基本功，注重提升商务礼仪，维护好企业形象；要咬定年初营销目标不放松。坚定信心迎难而上、咬紧牙关持续奋斗，确保高质量完成全年目标任务。

在农民工工资支付方面。要做好源头把控。坚守管理原则、做好监督把控、落实摸排考察；要做好实名制管理。细致落实劳务管理，强化担当意识，做好结算工作；要妥善处理农民工工资问题。提前发现、高度重视、快速反应、做好处置。

在疫情防控方面。要认清严峻形势，确保疫情防控绝不放松，确保首都疫情防控不出纰漏，确保成都地区项目防疫管控。做好项目人员、材料等环节的闭环管控，形成现场体系化防疫措施，各分公司确保防疫物资充足。同时，要发挥央企担当，关键时刻主动承担职责，坚决打赢这场抗疫阻击战。

一要强化风险化解措施。公司生产体系要牵头梳理各分公司二十大前可能存在的风险项目及风险点，按周将相关情况汇报总经理。

二是强化疫情防控。一周内要组织公司管理项目的防疫应急演练，九月底前要对项目防疫情况进行全覆盖检查。结合当前疫情管控情况，要制定适应性的落实方案。同时分管总部防疫的党委副书记牵头要做好对两级总部的防疫督导，提出相关意见。

三是强化安全工作。要做好疫情管控期间的现场安全工作，特别是要全面落实四川泸定震后复工安全检查，确保安全复工复产。