工程八局致全体职工倡议书

夯基提质，筑牢质量强企之路

工程E局西南公司全体员工：

丹桂飘香，秋风送爽。在党的二十大即将胜利召开的美好的时刻，我们迎来了全国第45个“质量月”活动。工程E局发布了以“全员履职、返璞归真、夯基提质、一次成优”为主题的“质量月”活动通知。为贯彻落实全国“质量月”活动要求，积极响应集团和E局“质量月”的部署安排，全面提升西南公司质量管理向纵深推进、向更优标准迈进。我谨代表工程E局西南公司党委向全体员工发出如下倡议:

一、全面行动，提高质量强企意识

百年大计、质量第一。质量是企业的生命力，质量问题事关重大。2017年“质量第一”和“质量强国”被同时写进党的十九大报告，充分体现了党对质量工作的高度重视;质量管理能力提升作为工程集团“六专行动”中一项重要工作，得到了集团各级领导的广泛关注;李永明董事长在年初局工作会上更是指出:“要正确把握规模和质量相互依存、相互促进的辩证统一,要坚持规模和质量并重”。

今年，公司5个项目在争创鲁班奖工程，这是公司质量管理、工程创优里程碑的进步。但是我们更要清醒地看到，全公 ……此处隐藏2035个字…… 红黄牌管理办法进行处罚；运用第三方检查结果，针对质量管理行为不足等共性问题加大整治力度，切实降低质量风险，提升工程品质。

四、全力攻坚，塑强质量文化品牌

持续开展质量策划评审，提升质量策划全面性、可操作性；强化在建创优项目过程指导和帮扶，对创优重要环节进行全面梳理。持续争创国家级优质工程，唱响西南品牌，提高市场核心竞争力。在“质量月”活动期间，塑强各区域一次成优标杆项目，开展内外部观摩，充分发挥示范引领作用。

E局铁军文化丰富的内涵，包含着我们对质量孜孜不倦的精神追求，西南公司的品质文化，更是倡导我们要从优秀向卓越迈进，其中涵盖了对工作效能、工程质量的一贯要求。我们要锚定高质量发展信心，不断总结、提升、创新质量创优文化。要进一步强化质量绩效文化，大力倡导过程成优、一次成优的好做法；大力开展选树“质量标兵”、质量管理先进单位（个人）、质量工匠之星等活动；要组织开展质量培训、工程质量讲堂、工程实体质量观摩会、质量创优技术方案评选、质量提升金点子征集等，让质量意识、质量管理能力、质量创优成效成为推动公司高质量发展的强大引擎。

同志们，质量是信誉，是品牌，是竞争力，质量管理任重道远。工程质量管理是西南公司行稳致远、高质量发展的关键所在，让我们共同行动起来，从我做起、从本部门做起、从本岗位做起，一丝不苟，精业求精，以初心固匠心，以使命承担当，以奋斗创实绩，持续提高工程质量管理水平，争当质量强企的示范、表率，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。