电建2022年年中工作会讲话

坚定信心稳增长，全力冲刺促经营 全面确保高质量完成年度目标任务

同志们：

根据会议安排，现在由我作2022年年中生产经营工作报告。

一、上半年工作完成情况

今年以来，公司上下坚持以X新时代ZT为指引，在电建集团(股份)公司的坚强领导下，深入贯彻落实公司2022年工作会议精神，大力推进公司“十四五”规划落地实施，抓紧抓实改革发展，确保生产经营提质增效，实现各项工作稳步推进。主要表现在以下几个方面：

（一）主要经营指标

（二）市场营销情况

上半年，面对整体经济下行压力加大以及疫情影响，公司上下充分发挥营销主动性，以强烈的使命感、责任感、紧迫感，抢市场、谋发展，以实际行动践行“市场开发是生产经营第一要务”的理念。公司班子成员带头拜访集团内部单位和地方政府，开展业务洽谈，签署框架合作协议。分公司班子成员挺在营销一线，有的分公司总经理连续数月在外拜访业主，深耕区域市场。在努力拼抢房建 ……此处隐藏9932个字…… 尽快召开包保工作推进会，推进治亏目标分期分批落实。针对公司商务谈判索赔能力不足的现状，尽快成立公司级索赔谈判工作小组，加强对重点项目商务谈判工作的跟踪、指导和服务。

全力以赴做好安全生产。要坚决压实安全生产主体责任，狠抓项目安全管理，全力排查整治隐患，坚决防范和遏制生产安全事故。对安全管理薄弱环节重点关注，坚决整治违规作业，着力提高分包队伍、项目现场管理人员和班组整体安全素质。深化“科技兴安”，推动创新成果应用，深入开展安全标准化信息化建设。防范生态环保责任风险，做好舆情监测，着力强化应急能力建设，切实抓好风险处置应对工作。

抓实抓细疫情防控。深入贯彻XX关于疫情防控工作的重要讲话和指示精神，始终坚持人民至上、生命至上，不打折扣落实属地政府疫情防控部署和公司相关要求，有效统筹疫情防控和生产经营。

同志们，面对下半年更大的困难和挑战，我们要认真落实股份公司项目管理年会、年中工作会精神，按照公司年度工作会议既定安排部署，以“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，担当有为，团结一心，攻坚克难，圆满完成全年各项任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

谢谢大家。