工程二局成立70周年发展综述（房地产公司）

“玖”本义为如玉的黑石，引申为“长久”之“久”，寓意着幸福久续，为百姓匠筑恒久品质之作。“合”字寓意“合众共赢”，体现了工程T局的企业精神和玖合“筑福天下”的美好愿景。工程玖合前身为成立于2008年的北京工程地产公司，于2021年完成更名升级。六年来，工程玖合公司聚焦“抓党建、强运营、高周转”，确立了“中心城市空间综合服务商”的发展定位，形成了房地产开发、建设项目代建、物业服务管理、资产运营等多种综合业务模式，勇担局全产业链转型升级、创新发展的重要引擎，向着局支柱型子企业昂首迈进。

期间，公司累计荣获国家级奖项16项、省部级奖项28项、行业类荣誉65项，于2021年正式更名升级，成为局全产业链一体化的全新子品牌，经营规模显著扩展，质量效益大幅提升，改革发展蹄疾步稳。

探境 市场布局新突破

从京津大地到上海浦东，从大美湾区到彩云之南，工程玖合紧跟国家战略脚步，迈出北京及总部周边市场，围绕局“三个千亿级”市场进行重点布局，形成北京、北方、西南、华南、华东五大区域市场格局，吹响服务幸福空间“冲锋号”。

2022年6月1日，工程玖合成功摘得朝阳区太阳宫新区D区0210-029地块，项目命名为工程·玖合府。该项目作为工程玖合首次进入首都热点核心区域的TOP级项目，践行玖合“绿色、低碳、智慧”的品牌理念，对于深耕总部所在地市场、做强做优&ldqu ……此处隐藏1475个字…… dquo;。竣工以来，项目载誉满满，荣获“广厦奖”、“鲁班奖”等行业大奖。

五年来，从大瓦窑到长辛店，工程T局紧跟国家战略，坚持“房住不炒”，投身保障房开发建设事业，助力北京市进一步解决住房供给问题。如今，长辛店保障房交付在即，1634户棚改居民即将入住新家。

转型 运营服务新突破

五年来，公司致力运营服务“补链”，作政府客户最信任的的合作伙伴，做业主最贴心的“万能管家”，实现客户关系管理到客户价值运营的转型，用品质服务为幸福赋能

五年来，公司聚焦高周转模式赋能增效，提升内部协同能力，强化投资、设计、营销、客户、党群等内部业务链条横向联动，践行“高周转、强运营”理念，推行“3-6-7-12”开发模式，提高投资开发专业化管理水平。

公司聚力物业增值服务提升，从客户业主多样化需求出发，做强做优产业链运维环节，不断提高客户满意度，积累好口碑，拓展影响力，为新的更宽领域市场夯实基础。

五年来，公司着力资源整合为开发注入新动能，不断拓宽与局建造主业联动，加强外部资源获取，拓宽高端合作，创新土地获取模式，做到“开发一个，带动一批”，持续为规模扩张注入新动能。

锚定“一核心、两跨越、三并跑”战略目标，致力成为局转型升级的重要平台和跨越发展新引擎，为人民群众提供更多类型的高品质人居产品，工程玖合正昂扬奋发，沿着“十四五”宏伟蓝图阔步前行。