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行政总结

工程二局成立70周年发展综述(投资公司)

2022-08-28 08:44:56行政总结
工程二局投资公司:坚定履行三大职能,做“两跨越”核心支撑

工程T局投资公司自成立以来,积极主动服务国家战略,服务局转型升级,经营质效稳步提升,发展态势稳中向好,实现了在基础设施投资领域的勇毅先行,开创了局基础设施投资业务的先河;实现了在主业主链上的先发优势培育,提升了局在基础设施投资领域的品牌影响力。

党建领航 

在贯彻新发展理念中笃行奋进之路

公司党委始终立足“央企站位”,胸怀“国之大者”,通过党委会“第一议题”集中学习、党委理论中心组集中学习、 “三会一课”等,坚定党员干部理想信念,把稳了公司政治方向;积极服务国家战略,融入发展大局,通过召开公司第一次党代会和高标准制定“十四五”规划,在完善公司治理中进一步加强党的领导,明确了“31346”发展思路,把稳了公司发展方向。

纵深推进“国企改革三年行动”“六专行动”“‘厉行节约 勤俭办企’专项行动”,落实并推广“工程136工程”试点系统,助力公司提质增效。强化“新青年•计划”品牌引领,聚焦市场营销、项目管控、攻坚创效、人才培养、创先争优等8大领域开展工作,将党建引领嵌入公司发展的各个环节。先后荣获国家级、省部级荣誉20余项,在《新闻联播》《人民日报》等高端媒 ……此处隐藏2055个字…… 业务标准化管理手册》,打造了全生命周期投资管理体系;形成《标准化流程管控清单》《投资项目全过程核心流程操作手册》等标准化成果。

基于“总部强管控,项目强执行”的管控要求,全面开展了标准化管理体系优化工作,明确了总部对投资项目的全类型、全过程、全要素的管理要求,打造了集“流程、管控、制度”为一体的公司标准化管理体系。

责任担当 在实现高质量发展中践行根本宗旨

公司党委强化“党建引领 聚力攻坚”,压实党支部书记第一责任,合力实现了合同额、投资额、投资回款、营业收入、净利润、经营性净现金流等六大指标“时间过半,任务超半”,助力局扛起“稳增长”的发展责任。

通过革命老区就业帮扶、困难群众暖心关爱、农副产品采购等举措,助力局扛起“共同富裕”的政治责任;通过参与抗疫救灾、助学助考、重大节日志愿活动,助力局扛起“参与公共服务”的社会责任。

通过多维举办的文艺、教育、体育、关爱等各类主题活动,凝聚人心,萃取力量,以行动、作为、机制使广大职工群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。聚力提升员工幸福指数,助力局“超越文化”落地生根。

攻坚克难,世上本无难事,敢打必胜,只要君肯登攀。为着迎接党的二十大胜利召开,为着坚决贯彻局转型升级发展要求,投资公司将

坚定信念奋进新征程,聚精会神走好T局路,锚定“一核心、两跨越、三并跑”战略目标,贡献更大投资力量。

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