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公司治理

落实国企改革三年行动工作方案

2022-08-17 08:39:56公司治理
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为全面贯彻XX关于国企改革三年行动的有关会议精神,认真落实《XX市国企改革三年行动工作方案(2020-2022年)》及XX相关决策部署,结合集团公司实际,制定本方案。

一、总体要求和首要任务

(一)总体要求。深入学习贯彻X新时代中国特色社会主义经济思想,认真落实D、国务院和省、市关于国有企业改革的决策部署,坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,抓重点、补短板、强弱项,突出系统集成、协同高效,通过实施改革三年行动,在建立完善中国特色现代企业制度、推动管理体系和管理能力现代化上取得明显成效;在顺应国有经济布局优化和结构调整,提升行业地位上取得明显成效;在提高企业活力和效率上取得明显成效,切实增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,将XX集团打造成为推动XX发展的重要力量,为全面建设XX新局面提供有力支撑。

(二)首要任务。深入学习贯彻XX关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,持续在学懂弄通做实上下功夫,教育广大党员干部职工明确改革方向,领会核心要义,掌握实践要求,并用以武装头脑、指导实践、推动工作。每年制定学习计划,至少安排X次集中培训,并采取专题讲座、在线学习等多种方式,推动学习宣传贯彻工作,确保统一思想、学以致用、上下贯通、全面覆盖。(责任部门:)

二、健全完善中国特色现代企业制度

坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的 ……此处隐藏11056个字……

(二十九)落实工作责任。集团公司所属各单位要深刻认识开展国企改革三年行动的重大意义,坚定自觉维护改革、拥护改革、支持改革。要切实履行改革主体责任,勇于担当,主动作为,对照本方案要求制定完善本公司的改革三年行动工作方案,并同步制定工作台账,明确时间任务要求,把责任落实到具体部门和具体责任人,完善机制,狠抓落实。2021年底前,要完成改革总任务量的70%以上;2022年“七一”之前基本完成主体工作。

(三十)强化督查考核。要将本工作方案落实情况、改革是否符合已出台的政策规定纳入集团公司督查范围,建立集团公司改革三年行动工作方案督促督办机制。集团公司改革三年行动领导小组办公室不定期对所属公司企业改革工作进行调度,组织开展专项督查或抽查,对进度慢、效果差的单位,采用发提醒函、约谈等方式督促整改,对改革成效显著的单位通报表扬。建立改革考核评估机制,改革工作考核评价结果与企业经营业绩考核、领导班子和领导人员综合考核评价挂钩。

(三十一)鼓励基层创新。在坚持和加强党的全面领导、保证正确改革方向、防止国有资产流失的前提下,赋予所属公司更大改革自主权,鼓励结合实际推行更为灵活、更具创新性的改革举措,继续攻坚探索,形成可复制、可借鉴和推广的经验,为集团公司改革闯出新路。

(三十二)营造良好氛围。要通过学习研讨、专题培训、政策宣讲等多种形式抓好改革精神的学习宣贯,最大限度地凝聚改革的正能量。要加强改革理论研究和舆论宣传引导,开展企业开放日活动,大力宣传集团公司在改革发展、服务经济建设、履行社会责任等方面的成绩,提升XX的品牌影响力和传播力,树立“负责任、有实力、可信赖”的良好国企形象。

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