国企改革三年行动案例 工程澳门为一国两制建功立业，为澳门发展添砖加瓦

近年来，特别是国企三年改革行动以来，中国建筑工程（澳门）有限公司贯彻落实工程集团对工程澳门“为‘一国两制’建功立业，为澳门发展添砖加瓦”的重要指示精神，创新发展思路，改革业务模式，开创了“言商言政”相辅相成的良好局面。

工程澳门在澳门市场占有率连年稳居行业第一，承担了澳门政府多项急难险重工程，获得澳门政府和社会各界高度赞扬，公司近年净利润表现显眼、人均产值过千万港元，在巩固澳门市场基础上，更积极投身大湾区市场和葡语国家市场，走出了一条多元化、可持续发展道路。

一、“言商+言政”相辅相成

工程澳门公司认真贯彻落实XX对澳门工作的重要指示精神，肩负央企的经济责任和社会责任，实现言商与言政相辅相成、相互促进的良好局面。

承担政府急难险重工程。在新中国成立70年周年和澳门回归20周年，工程澳门按照中央安全工作部署，不惜代价、攻坚克难，仅用27天完成了12.8公里的澳门机场围网的设计和安装，仅用72天完成新竹苑翻新工程，为政府重要活动的顺利举行提供了重要保障。在澳门不断创造工程速度和工程担当。

协助政府做好防疫工作。新冠疫情爆发后，在防疫物资最紧缺的时候，工程澳门为特区政府提供了37.4万个口罩；为减少人员流动，降低疫情传染风险，仅用21天建成可居住1,132人的外雇宿舍营地；竭尽全力招聘超过400名本地失业工人，是助力“以工代赈”贡献最大的中资企业。

工程澳门肩负央企社会担当获得澳门特区政府、澳门中联办和社会各界高度赞扬，打造了一个负责任、敢担当、有实力的工程品牌， ……此处隐藏1383个字…… ”模式先河，探索了澳门都市更新旧楼重建新的路径；应用装配式建筑、智慧工地系统等先进技术，引领澳门建筑业创新发展。

2020年，在澳门GDP下跌56%的情况下，公司主要经营指标保持稳步增长，市场占有率稳居行业第一。工程澳门在宏观经济“腰斩”情况下，克服市场波动影响，实现持续稳健高质量发展。

三、“一体两翼”开拓布局

近年来，工程澳门根据“国家所需、澳门所长”，积极响应国家粤港澳大湾区发展战略和落实央企支持澳门中葡平台要求，形成以巩固澳门平台为主体、开拓粤港澳大湾区市场和葡语国家市场为两翼的“一体两翼”区域布局。

助力澳门融入大湾区发展。工程澳门担任澳门中企协粤港澳大湾区专委会副主任委员，立足横琴、辐射湾区成为全国第一批具备内地承建资质的澳门企业，并承建全国第一个“澳门工程模式”内地试点项目。目前在建的横琴澳门新街坊项目，是澳门特区政府在内地投资建设的首个“澳门社区”。9月17日，国务院副总理韩正莅临项目现场考察并提出殷切希望。

支持澳门中葡平台建设。工程澳门担任中企协中葡平台专委会主任委员，率先成立工程葡萄牙公司，与当地知名企业合作，成功投资葡萄牙首个中资产业园，总规模超过3.5亿欧元。 

今年是工程澳门成立40周年，公司将以此为契机，承前启后、继往开来，继续认真贯彻工程三年改革行动要求，深化落实工程集团“一创五强”战略，为“一国两制”建功立业，为澳门发展添砖加瓦！