国企改革三年行动案例 中海宏洋探索混合所有制企业大党建+内化式党建新模式

中国海外宏洋集团公司（简称“中海宏洋”）作为中海集团国有资本相对控股的混合所有制企业，积极探索符合混合所有制企业特点和规律的党建工作新路子，加强理念思路、方式创新，提出“大党建+内化式”党建新模式。

一、构建混合所有制企业“大党建+内化式”党建工作模式

公司着力加强在混合所有制改革过程中坚持党的领导、加强党的建设、转换经营机制、防止资产流失等方面的建设，从2010年底，中海宏洋开始探索混合所有制企业党的建设工作，党的十八大以后，强化推进党的建设在企业落地，积极探索构建 “大党建”+“内化式”党建工作模式。

“大党建”，以“利益相关者至上”为原则、“内化式”党建为内基，通过坚持党的领导，将与企业发展密切相关的利益主体联系起来，形成“大党建”格局，构建对内契合企业使命、推动企业发展，对外契合党的初心和使命，为人民创造美好生活的“公司发展命运共同体”。

“内化式”，以《全国国有企业党的建设工作会议精神》、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》为指引，充分将党的建设内化至公司经营发展中，主要体现在六个方面的内化：一是公司治理内化：明确党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分，使 ……此处隐藏2175个字…… +青年人才三大高层次管理人才培训培养项目，累计晋升及输出人才17人，占比55%。

六、强化党风廉政建设，以全面从严治党推动依法治企

一是强化“不敢腐”的震慑。受理信访投诉举报，处置率100%。运用“三书（审计建议书、监察建议书、管理建议书）”落实整改强化问责。二是扎紧“不能腐”的笼子。发布《问责委员会议事规则》完善问责机制；建立纪检小组，明确工作职能；节假日期间，印发作风建设通知，做好日常监督。三是增强“不想腐”的自觉。编制新版《警示通识教育》宣贯教材、在公司网站创设监察审计专栏以及推动党风廉政宣传教育、廉政申报工作，进一步推动全面从严治党。

七、领导宣传思想文化工作，提升党建品牌影响力

打造“红心向党、扬帆领航”1个党建母品牌和16个子品牌，不断突出党建品牌影响力；将“领潮文化”作为领导干部讲党课、海之子及海纳培训重要内容；持续传播中海好声音、推介中海好人物、讲好中海好故事。

在深化改革上中海宏洋敢于攻坚破难，积极应对复杂严峻的压力挑战，实现了党建质量与生产经营质量的同步提高。2021年公司实现各项经营指标再创新高，产品品质不断提高，干部人才队伍不断增强，党建引领作用不断突出，党委领导公司党的建设、战略方向、资源配置、资本运作、风险防控等方面取得实效，把牢了企业资源和方向，保障了高质量发展。