国企改革三年行动案例 江苏核电深耕精细管理，全力打造核安全领域全球标杆

2021年5月19日，XX见证了田湾核电站7/8号机组开工仪式，XX提出的三点希望，为田湾核电基地的新征程指明了奋斗方向。江苏核电党委牢记XX和D赋予的重要使命，根据中核集团“精细化管理年”专项工作部署，胸怀“国之大者”、立足“三新一高”、锚定“两个一流”，以集团公司高质量精细化工程项目管理标杆模式管理要求为基础，为实现“六大控制七个零”高质量精细化管理目标，谋划制定7/8号机组标杆工程指标体系，全力打造标杆精品、树立全球典范，坚定不移沿着XX在开工仪式上的重要讲话精神指引的方向奋勇前进。

追求卓越

打造田湾核电站7、8号机组标杆工程指标体系

以卓越目标树立标杆形象。 为深入贯彻落实“5•19”重要讲话精神，根据中核集团、中国核电决策部署，江苏核电党委明确把7、8号机组打造成为全球“精品工程”“标杆工程”的建设目标，制定发布了“一个确保、三个到位、五个思考”目标路线图，并强化“寻标、建标、达标”意识，在7、8号机组建设全过程树立“标杆精品意识”、坚持“标杆精品标准”、落实“标杆精品要求”，运用系统思维，以争创国家优质工程金奖为目标，以先进性、引领性、科学性、适用性为原则，制定发布 ……此处隐藏3622个字…… 机组提前计划实现核岛正式开工，拉开8号机组的建设大幕，各项工作正在按照62个月实现商运的登高目标全面推进。

同时江苏核电党委深入贯彻落实中核集团党组提出的“高质量、高标准建设和运行好田湾核电站7、8号机组以及已经建成投产的1-6号机组”的部署要求，立足当前、谋划长远，同步谋划制定了1-6号机组生产运行指标体系、全过程成本管控指标体系，全面树立了经得起实践检验、历史验证的一流标准，力求始终保持抢抓先手、走在前列。

后续将以“三个指标体系”为抓手，持续加强精细化管理，不断完善公司管理体系、提升管理水平，并在总结经验的基础上，努力形成核电项目建设标杆指标体系的行业标准，培养一批田湾核电基地出品的具有标杆意识、标杆能力、标杆作风的人才队伍，持续提升田湾核电基地的核心竞争力和品牌影响力。

当前，田湾已成为全球在运加在建总装机容量最大的核电基地。

立足新的发展机遇期，江苏核电将以实际行动贯彻“三新一高”要求，充分践行“强核报国、创新奉献”的X核工业精神，秉承“我是中核人，我是中国核电人”理念，围绕精细化、提质效、创一流，全力推进“三个指标体系”落实落地，全力打造标杆精品，努力把田湾核电基地打造成为世界一流的核能多堆型综合利用产业群和多能互补零碳示范能源基地，为我国核电和核能综合利用事业发展，贡献田湾智慧和中核力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开!