工程稳增长工作推进会讲话

今年以来，集团党组深入学习贯彻XX重要讲话和重要指示批示精神，全面落实D、国务院决策部署，认真执行国务院国资委工作要求，多次召开党组会和专题会议，研究部署推动生产经营举措，有力应对困难挑战，各单位各部门迅速行动、主动作为，广大干部职工付出了巨大努力，做了大量卓有成效的工作。

当前正处于决战决胜上半年目标任务的关键节点，集团上下要进一步统一思想认识、坚定发展信心，坚持“双过半”目标不动摇，坚持完成年度预算目标不动摇，聚焦“营销、收款、创效”三大任务，重点加快落实九方面工作举措：

一是用好用足国家和地方支持政策。集团总部要加强政策解读指导，吃透有关政策精神、印发政策运用指导意见，指导子企业用好各项普适性措施；各级企业要抢抓政策机遇，充分用好重点经营区域的稳增长政策，密切跟踪中央预算内投资、地方政府专项债券支持的重大工程项目，推动取得实实在在的项目成果；提高重大项目决策审批效率，进一步优化工作机制，确保项目高效评审，加快项目签约进程。

二是加快推动北京和上海区域项目复工达产增收。尽快推动停工项目应复尽复，已具备条件的项目要应复尽复、能复早复，暂不具备复工条件的项目，要按照属地要求做好各项工作，满足条件后第一时间复工；保障已复工项目尽快达产，各二级子企业要指导督促项目在人员、物资设备、资金三个重点方面发力，实现达产满产；加大结算收款力度，抓好过程结算，缩短结算周期，及时形成收入、夯实利润。

三是推动房地产业务稳步回升。合理安排开发和销售节奏 ……此处隐藏1838个字…… 动措施向基层企业、项目团队和一线员工倾斜，切实激发全体人员稳增长的积极性、主动性和创造性。

七是持之以恒推进降本节支。集团和二级子企业总部要带头严格落实好“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作方案，强化过程中的量化管控，定期晾晒通报；对于序时进度目标完成情况不理想、管理举措落实不到位的单位，及时提醒、督促整改；对于成效较好的单位，要开展先进典型选树，广泛推广好经验好做法。

八是切实防范化解相关风险。扎实做好疫情防控，毫不动摇坚持“动态清零”总方针，坚决落实属地管理要求，严格履行主体责任，抓实抓细各项措施，持续巩固来之不易的疫情防控成果，最大限度减少疫情对企业生产经营的影响；从严抓好安全生产，坚决落实国务院安委会“十五条措施”，全面执行集团“十个坚决”要求，深入开展隐患排查整改工作，高度防范高温、暴雨、台风等极端天气引发的安全风险，牢牢守住安全生产底线红线；坚持依法合规经营，遵守法律法规，坚守管理底线，夯实企业高质量发展根基。

九是逐级压实稳增长工作责任。强化总部督促指导，集团党组成员将带队对二级子企业开展综合督导，深入了解各单位稳增长等工作情况，共同解决实际困难，推动实现更好发展；层层传导压力，各二、三级子企业要认真分析所属单位指标完成情况，上级企业领导班子成员要下沉一线调研指导，拿出实招硬招解决突出问题；确保稳增长的“含金量”，让发展成果经得起检验。