稳增长保目标提质效专题会讲话

今天召开2022年“稳增长 保目标 提质效”专题会议，主要任务是深入学习贯彻落实集团（股份）公司2022年上半年提质增效稳增长工作专题会精神，对抓好公司上半年稳增长、保目标、提质效工作进行了部署。

刚才X作题为《锚定目标不放松 铆足干劲再冲锋 确保上半年生产经营工作高质量完成》的讲话，强调要统筹做好稳增长、保目标、提质效各项工作，坚持全年既定经营目标不动摇，通过聚焦市场开拓、营收及利润增长，努力实现“时间过半，任务过半”目标。

下面我就做好今年接下来几个月的工作强调几点。

一是抓好市场开拓，筑牢“生命工程”。加强战略引领，紧跟集团步伐并全面融入集团管理，大力推动海外市场营销，强化政策研究，加大重点项目推进力度，注重平等合作、共赢发展；

二是抓好款项回收，提高资金效率。用好政策工具，完善两金管理制度体系建设，完善全生命周期两金管理机制；

三是抓好降本增效，提高经营效益。充分发挥预算引领作用，积极降低生产成本，加大融资成本管控力度，加大“三项”费用管控力度，深入推进全要素资产经营工作；

四是抓好亏损治理，加快清理处置。全面开展亏损子企业治理，全面开展国内外重点亏损项目治理，加快推动“两资”清理；

五是抓好项目履约，夯实管理基础。以高质量履约推动营收增长，纵深推进项目全生命周期管控，进一步加强JR项目管理，深入开展&ld ……此处隐藏306个字…… 周期两金管理机制；

三是抓好降本增效，提高经营效益。充分发挥预算引领作用，积极降低生产成本，加大融资成本管控力度，加大“三项”费用管控力度，深入推进全要素资产经营工作；

四是抓好亏损治理，加快清理处置。全面开展亏损子企业治理，全面开展国内外重点亏损项目治理，加快推动“两资”清理；

五是抓好项目履约，夯实管理基础。以高质量履约推动营收增长，纵深推进项目全生命周期管控，进一步加强JR项目管理，深入开展“聚焦高质量履约，建设现代化强企，喜迎党的二十大”主题活动；

六是抓好风险管控，保障合规经营。不断完善风险防控工作体系和机制，坚持依法合规经营，坚持防范重大风险，严防境外经营风险；

七是抓好党建引领，做实“双引双建”。进一步统一思想、凝心聚力，进一步融入中心、体现作为，进一步强化督办、追踪问效。

公司上下要把推进“稳增长 保目标 提质效”作为当前首要任务抓细抓实，增强发展意识和危机意识，各级党委要发挥好“把方向、管大局、促落实”的领导作用，逐级压紧压实工作责任；要继续做好常态化疫情防控，守好安全生产底线，做好统筹管理，提升经营发展质量和效益；要坚定信心、体现担当，不畏艰辛排万难、团结一心加油干，冲刺二季度、决胜上半年，全力以赴冲刺完成上半年预定目标，为实现公司全年经营任务打下坚实基础。