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工作报告

高速路段管理单位2022年工作会行政工作报告

2022-06-04 17:16:37工作报告
近日,某高速路段召开2022年工作会,总经理作了题为立足新局作示范   对标一流勇争先 奋力推动中心高质量可持续跨越式发展的行政工作报告。

立足新局作示范   对标一流勇争先 奋力推动中心高质量可持续跨越式发展

 

各位代表、同志们:

今天,我们在这里召开中心2022年工作会议暨一届二次职工代表大会,会议的主要任务是:以XXX为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实省第十五次党代会和全省交通运输工作会议、集团工作会议精神,总结回顾2021年工作,分析当前形势,部署2022年任务,动员中心上下以“作示范、勇争先”的昂扬斗志,始终保持一流的状态、瞄准一流的目标、争创一流的业绩,为打造一流路段管理中心奠定坚实根基,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

下面,我向大会作工作……此处隐藏13184个字……  

1.队伍建设要优之又优。加大人才引进力度。围绕建设“五优”中心,拓宽人才引进、人才培养、人才晋升渠道,规范劳务派遣人员招聘及管理,引入一批有文化、有特长的院校人才,完善各类人才库建设。加大团队建设维度。按照“公司治理优、生产经营优、品牌形象优、人才队伍优、党的建设优”五优中心目标,打造一流的管理团队,强化干部职工作风建设,让“有为者有位,争先者吃香”。

2.惠民发展要实之又实。努力让人民群众出行更加美好。当好人民群众的知心人和勤务员,在出入顺心、服务舒心、奉献爱心、百姓暖心等方面做到尽心尽力,增强社会满意度。努力让中心发展环境更加美好。围绕建设一流中心目标,高标准打造新机关办公基地示范窗口,高标准打造智慧化信息中心,增强中心发展后劲。努力让员工幸福指数更加美好。坚持以职工为本,常态化开展“我为群众办实事”活动,持续改善员工工作生活条件,要当好职工群众的贴心人和暖心人,丰富职工精神文化生活,从打逃增收、经营增收、结余增收、创优增收等方面千方百计提高员工收入,增强员工的归属感、幸福感和获得感。

同志们,使命呼唤担当,奋斗成就梦想。站在集团“十四五”路网优化,中心更名的新起点,让我们在集团党委的坚强领导下,以赶考的姿态,朝着“作示范、勇争先、走前列、创一流”的目标定位,全面推进中心高质量跨越式发展,奋力当好X江西改革发展的开路先锋,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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