工程局2022年科技工作要点

2021年，科技工作取得一定成绩，但对标集团先进单位，还有较大差距，为更好助推公司施工管理，助力企业高质量稳定发展，根据集团公司对科技工作的相关要求及公司“四会”会议精神，现将公司2022年科技管理工作要点安排如下：

一、指导思想

坚持以XXX为指导，深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，紧紧围绕公司“十四五”规划及年度工作目标，以推动企业技术进步、增强企业市场竞争力为宗旨，大力实施“科技兴企”战略。以打造一流工程公司为目标，建全企业科技创新体系，提高企业自主创新能力，坚持产、学、研、用相结合，推动管理升级，确保企业在高质量发展征程中稳健前行。

二、主要管理目标

2022年，创省级科技进步奖1项、省级土木工程奖3项、工法关键技术鉴定10-12项、专利授权70项；创省级绿色施工示范工程2项、省级以上BIM大赛成果3-4项。

基层各单位2022年度部分科技指标详见附件1。

三、管理措施和要点

1.高点站位，激发科研活力

科技推动发展，创新引领未来。我们要充分认识到科技创新是公司高质量发展、构建新发展格局的需要，是实现“十四五规划”目标及争创一流企业的需要，科技创新助力施工生产，助推管理升级，全员重视科研工作，持续不断激发科研活力，为公司稳定发展提供不竭动力。

2.完善体系，健全制度办法

完善科研组织与体系是保证科技创新工作有效推进的前提与保障。

一是基层单位要建立以项目主要领导为首的科研管理体系，并设专人 ……此处隐藏4407个字…… 熟悉设计图纸、掌握工程现状条件及市场环境基础上进行编制并优化，专项施工方案的编制参照住建部专项方案编制指南，项目安全管理人员要参与专项方案编制。

二是严格按照相关规定执行方案审批程序。专项方案编制完成经项目内部审核后，及时报公司审批，根据审批意见修改后组织实施。超过一定规模的危大工程专项施工方案需经公司审批后及时进行专家论证，并按照专家论证意见修改后实施。                 

三是严格按照审定方案执行，履行公示及验收程序，由于业主要求、设计变更、施工现场条件变化等原因，导致施工方法发生变化的，必须重新履行报批手续。

专项方案编制指南详见附件2。

9.成果转化，助推施工生产

成果来之不易，要转化为生产力，产生经济社会效益，助推施工生产。

一是公司科学技术部将收集整理各类科研成果，并在内网、BI系统发布共享，各项目根据所属项目实际，择优选用，鼓励不断创新。

二是积极推广应用四新技术及自主创新技术、智能建造技术，提高建筑施工科技含量，为土木工程、新技术应用示范工程等创奖打好基础，保障企业技术中心及高新技术企业正常运行。

10.拓展渠道，多方申报奖项

一是积极熟悉属地省级工法、科技进步奖及其它奖项申报与评审流程，并与属地相关行业协会、政府主管部门保持沟通。 

二是属地项目部联合或由公司区域公司组织，借助集团区域公司、属地集团其它法人单位、其他参建单位，自主或联合申报奖项，拓展省部级工法、科技进步奖申报渠道。