2022年法治工作要点
2022年是企业各项新制度、新办法全面落实落地，企业发展务求实效的关键之年，公司法治工作的总体思路是：以XXX为指导，以“制度落实年”为抓手，围绕公司战略规划和各项工作部署要求，加强法治建设，强化风险防控，推进合规管理，助力企业高质量发展。
一、奋力推进高质量发展目标下的法治建设
以XXX社会主义法治思想为指导，充分发挥公司党委法治建设的领导核心和政治核心作用，积极贯彻D关于法治建设的重大决策部署，认真落实国务院国资委、股份公司和集团公司关于法治建设的各项要求，自觉运用法治思维深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定，统筹推进高质量发展目标下的依法治理、依法经营、依法管理，把法治建设纳入公司全局工作统筹谋划，把各项工作纳入法治轨道有序开展。
全方位提升风险研判和预控能力，积极发挥法治固本强基的保障作用
1、以合规管理为切入点，强化风险预控基础
按照股份公司“1+9”合规管理制度相关要求，以投标、采购、合同、现金支付、业务招待、捐赠赞助等业务要素和流程为切入点，建立健全合规管理机制，培育合规文化，细化合规举措，达到以合规化风险、依合规促发展的管理目的。
2、以合同管理为纽带，提升合同风险预控能力
结合管理实际，以加强合同全过程管理为手段，及时开展合同示……此处隐藏1053个字…… 善处理诉讼案件、坚决避免冻结和执行案件的纠纷处理要求落到实处。对纠纷案件实行专人对接、专案承办、专业指导的处置机制，加大诉前纠纷协调力度，畅通小额纯欠款纠纷快速解决通道，实时跟进未结案件的妥善处理，重点做好已结案件的及时督导，基本杜绝企业及关联银行账户被冻结、企业被强制执行的情形，坚决杜绝企业被列入失信被执行人、法定代表人被限制消费等不利情况的发生。
4、以风险警示名录为抓手，形成合作方风险预控长效机制
从规范相关合作方的合作行为入手，积极与各相关业务部门保持联动，持续健全针对恶意起诉、非法维权等行为的公司级《风险警示名录》，深挖禁入名单背后的实际控制人和关联公司，以发现即全部禁入的方式形成对风险合作方的警示和震慑效应，为企业行稳致远健康发展营造良好的内外部环境。
5、以重点项目、重点案件为重点关注对象，防范化解重大风险
要主动识别和化解重大风险，尤其要紧盯重点项目、重点案件，充分了解重大风险点、风险源和风险面，科学全面掌握风险的类型和风险管理化解的具体方法，对重大风险力求早发现、早应急、早处置，牢牢掌握重大风险应对的主动权，有效避免重大风险引发不利后果或连锁反应。
三、普法宣传教育与企业制度宣贯相结合，不断提高全员法律意识和制度意识
坚持“领导干部带头学、法律事务人员引导学、多载体多渠道深入学”的宣传教育机制，重视发挥法律联络员队伍和专兼职合规官作用，将普法宣传教育与企业制度宣贯相结合，不断通过线上线下更丰富、更创新的活动方式，深化全体员工对企业制度的理解认识，不断拓宽全体员工与法治文化的接触面，大力培育全员形成遵章守制、依法办事的良好氛围和习惯。