施工队伍信用评价办法

为了推动企业高质量发展，将优质社会资源纳入企业发展命运共同体，建设具有自我进化能力的“生态圏”，制定施工队伍信用评价办法。

一、信用评价原则

分级评价原则。项目部仅对当期表现进行评价，工程公司对其他指标进行评价。

共性与个性相结合原则。共性指标集团公司统一标准，个性指标由工程公司和项目部自行确定。

结果永续原则。历史评价结果采取递减趋势持续发挥作用。

优胜劣态原则。采用多维度指标体系，客观反映施工队伍履约守信、专业能力、合作默契度等，优中选优，淘汰弱者。

二、评价对象和周期

与工程公司所属项目签订施工合同的在施队伍。施工队伍包括劳务队伍和专业队伍。每季度开展一次信用评价。

三、评价内容

信用评价内容包括：当期表现、计价产值、合作时长、队伍规模、施工难度、参评项目个数、出勤天数、个性指标、工程公司特殊项目加减分、集团公司特殊项目加减分等，通过多维度评价进行立体画像。评价内容均以计分形式体现。

（一）项目部评价

项目部评价内容为队伍当期表现。当期表现分值为项目部对施工队伍一个考核期内的评价，采取百分制下的扣分制，项目参考附表1并结合自身特点和日常管理确定评价内容。评价根据得分依次排名，不得并列；根据排名按照附表2《施工队伍赋值计算表》标准对应分档；评价排名、分档报工程公司施工队伍管理部门。

（二）工程公司评价

1.项目评价赋值（S1）

工程公司按照项目评价档次依据附表2《施工队伍赋值计算表》采用赋值方式，得出本项目施工队伍信用评价 ……此处隐藏7104个字…… r">0.58

20

0.7

21

0.8

22

0.88

23

0.94

24

0.98

25及以上

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