工程局节后复工复产动员会讲话

春节期间，全集团近百个海内外项目、近万名管理和作业人员放弃节假日，奋战在施工一线。两级总部和相关项目“放假不放松、过节不脱节”，压实责任、强化措施，认真开展春节慰问、严格执行值班制度、强化现场督导检查，确保了重难点工程的安全顺利推进，过了一个放心年、安心年。节后，各单位结合实际，多措并举、主动作为，科学快速推进复工复产工作，细化安排、谋定而动，取得了良好成效。

今年，市场、现场、改革的任务都很繁重，需要始终保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的精气神，打一场漂亮的首季主动仗，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。

一要收心归位，确保迅速进入工作状态。各级领导要带头，按照“人员归位、思想回位、工作到位”的总要求，引导督促大家尽快回归正常的工作状态；

二要科学统筹，确保实现年度工作开门红。要紧紧抓住一季度“黄金期”，强化各层次、各业务、各环节的统筹协调，为全年高开高走奠定基础；

三要压实责任，确保各类风险平稳可控。大家要牢固树立“安全大于一切，没有安全就没有发展”的理念，特别对于疫情防控、安全生产等重要风险，要时刻提神醒脑、敲钟绷弦，努力实现安全生产“双零”目标，以安全生产优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

开局稳则全年顺，要确保实现施工生产“开门红、开局稳”。各单位一是要保持“拼”的精神，迅速实现全面复工。各工程公司、工程项目部要做好统筹谋划和资源组织，施工生产要素要齐全、要到位，确保顺利完成一季度施工生产计划 ……此处隐藏199个字…… 任务奠定坚实基础。

一要收心归位，确保迅速进入工作状态。各级领导要带头，按照“人员归位、思想回位、工作到位”的总要求，引导督促大家尽快回归正常的工作状态；

二要科学统筹，确保实现年度工作开门红。要紧紧抓住一季度“黄金期”，强化各层次、各业务、各环节的统筹协调，为全年高开高走奠定基础；

三要压实责任，确保各类风险平稳可控。大家要牢固树立“安全大于一切，没有安全就没有发展”的理念，特别对于疫情防控、安全生产等重要风险，要时刻提神醒脑、敲钟绷弦，努力实现安全生产“双零”目标，以安全生产优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

开局稳则全年顺，要确保实现施工生产“开门红、开局稳”。各单位一是要保持“拼”的精神，迅速实现全面复工。各工程公司、工程项目部要做好统筹谋划和资源组织，施工生产要素要齐全、要到位，确保顺利完成一季度施工生产计划；二是要保持“快”的节奏，坚决完成年度任务。进一步增强紧迫感和责任感，坚定信心、锚定目标、大干快上，确保完成年度目标任务；三是要保持“稳”的步伐，确保各类风险受控。各级要牢固树立“万无一失、一失万无”的安全工作理念，结合疫情防控要求，制定本单位复工复产工作方案，切实做到“三个一”。四是要保持“干”的状态，同心同德向上向前。集团上下尤其是两级总部部门，要有效发挥指挥、协调、督导、服务四大职能，进一步体现总部的示范引领作用和价值创造能力。