安全生产会议讲话

同志们：

刚才，安委会办公室通报了一季度安全生产重点工作的完成情况，对第二季度的重点工作进行了安排，希望各按照要求认真开展相关工作。

一季度，厂安全形势不容乐观，已经出现了几起事故苗头，希望大家一定保持高度警惕。二季度我们即将开展生产系统集中检修，我在这里郑重提醒：要时刻绷紧事故风险防范这根弦，从上一季度的情况来看，一部分员工事故风险防范意识还不够强，特别是开展一些常规作业前，对设备设施、周边作业环境存在的安全风险习以为常，没有具备提前辨识、防控风险的思维方式。因此，各要做好排班会上的安全风险提示，抓好安全培训教育，让员工提高对事故风险的警惕，在工作期间首先做到保护自己不受伤害。

我们讲“安全生产是政治、是大局、是责任”，绝不是一句空话、更不是一句口号。我们看集团公司近期通报的伤害事故和事故，事故对企业的发展是具有颠覆性的，对在事故中死者的家庭而言是具有毁灭性的。我们应该从这些事故中深刻吸取教训，要时刻牢记我们身上肩负的责任，时刻保持如履薄冰的警觉，要以对员工生命、对厂的发展、对安全生产事业高度负责的态度来抓好安全工作，绝不能有半点马虎、绝不能有一丝侥幸、绝不能有丝毫懈怠。

借会议机会，就如何做好下一季度安全工作，再讲四点意见：

一、必须提高政治站位，深刻认识安全工作的极端重要性

今年是安全生产专项整治三年行动的巩固提升年，也是收官之年，当。在这样一个特殊年份、敏感时期，安全方面我们绝不能出事，更 ……此处隐藏3539个字…… 实屏障。同时，制度要合理，管理部门要结合实际，梳理完善各项管理制度，要接地气，职责明确、流程清晰、措施具体，加强制度落实的跟踪指导，确保制度在基层真正落地。

第二，要抓实培训工作。做好安全工作，需要培养一支素质能力过硬的干部员工队伍。各级领导干部要牢固树立“有作业就有风险、有风险必须管控”的思想，自觉加强安全专业知识和法律法规学习。不知道的风险是最大的风险，不懂安全管理知识是最大的管理管板。要提升管理人员专业能力，着力解决部分人员风险不会辨识、隐患不会排查的问题，切实帮助生产一线解决实际问题。坚持抓好基层员工教育培训，强化班组长、关键岗位员工的培训力度，切实提升操作技能。

第三，要常态化开展事故事件学习。水静则清，人静则明。学习就是深度总结。要认真落实XX提出的“一厂出事故、万厂受教育”的重要指示精神，要收集集团内部、同行业、国内外典型事故案例，利用生产例会、网络及新媒体等平台做好事故事件的分享和学习，深刻剖析、举一反三，采取有效防范措施，避免同类事故发生。

第四，要强化专业管理。安全业绩是企业综合管理水平、特别是专业管理能力的集中体现。各专业部门要将安全管理融入到生产经营和作业活动的各个环节中，进一步强化专业技术管理，提升设备本质安全水平。要严格执行车间安全例会制度，调动各层级积极性，努力提升专业管理的系统性和有效性。

同志们，发展争在朝夕，落实重在方寸。安全生产关系到我们每一位员工的切身利益，关系到生产目标的完成。各单位、各部门都要进一步增强责任感、使命感和危机感，严格落实近期安排的各项工作，切实把安全放在心上、抓在手上、落实到行动中，坚决遏制事故发生。