国企党建工作座谈会发言：工程集团以探索境外党建新路径为切入点 实现基层党建新拓展

作为中央企业重要一员，经过66年的薪火相传、36年的创新跨越、5年的砥砺奋进，工程集团传承红色基因、凝聚蓝色力量、推动绿色发展，已成为全球最大的投资建设集团。2013年以来，集团积极响应D“一带一 路”倡议，进一步加强境外单位党建工作，始终坚持设立党组织与成立境外项目部相同步，做到项目在哪里，党组织就建在哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里。

健全制度，确保境外党建要求“同标准”。以X党的建设总要求为根本遵循，构建境外党建工作制度体系、责任体系、考核体系、组织体系“四大体系”，进一步压实了境外党建责任。每个境外机构配备行政领导的同时，同步配备党组织书记，大部分境外项目实行“一肩挑”，部分项目配备专职党务干部，规模小、党员少的境外项目团队在同一区域内组成联合党支部。创新实施境外党建联络指导员制度，通过总部带基层、国内带国外，把全面从严治党最新要求传递到境外党组织。打造践行“坚持一个政治方向、打造一支军队、建成一所学校、组成一个家庭”的“四维一体”思路的境外党支部。

创新载体，实现境外党员教育管理“同步调”。集团将“两学一做”学习教育延伸境外，开发“党建云”信息平台，打造“海外课堂”“十分钟微党课”学习平台，借助“互联网+”载体，实现“线上+线下”双轨……此处隐藏630个字…… quo;平台，境外党员与国内党员一样，实行网上学习积分制，推动党员学习教育常态化。组织国内外党员利用网络视频电话系统参加党支部会议，进行支委选举等工作。

突出功能，发挥境外党支部堡垒“大作用”。以提升组织力为重点，以增强政治功能为着力点，树立一切工作到支部的鲜明导向，通过实行地域联席工作机制等多种方式，强基固本，实现党的组织、党的工作、党员发挥作用全覆盖，在境外一线浇铸了一个个能打硬仗的坚强堡垒。比如打通半个世纪无人涉足的原始森林，被当地民众誉为“劈山的人”的刚果（布）国家1号公路项目党支部；工程利比亚公司党委圆满完成8600名工程员工、几百名其他国家侨民安全撤离任务，成为电影《战狼2》的重要素材；仅用293天精准复原拥有180多年历史的中共六大会址项目党支部等。

文化建设，汇聚起企业发展“强动力”。海外项目大多条件艰苦，经营生产难度远大于国内。集团坚持以职工群众为中心，把境外党建、工建、团建及区域支部建设结合起来，实行联建、联动，在劳务队伍工程立“工友之家”，维护劳务人员合法权益。通过组织开展夜校培训、练兵比武、文化活动，召开座谈会、联谊会等方式，抓好自有职工和劳务队伍的关心关爱工作，确保境外职工队伍稳定和谐。工程中东公司针对员工国际化程度较高、中外员工存在思想文化差异的特点，发扬丝路精神，构建互融互鉴的文化环境，使来自30多个国家和地区的员工共同生活在工程大家庭，推动企业属地化发展。