国企党建工作座谈会发言：工程集团以干部队伍建设为关键点 落实党管干部原则和好干部标准  

近年来，工程集团党组严格执行中央关于选人用人的新要求，坚持党管干部原则和“好干部”标准，围绕企业发展战略，完善选拔任用机制，坚持从严管理干部、强化日常监督，激发干部担当作为，为公司转型升级、提质增效、高质量发展提供坚实的组织保障。

坚持党的领导，打造高素质核心领导团队。两年来，集团党组着力完善“双向进入、交叉任职”领导体制。目前，二级子企业基本实现“党政一肩挑”领导体制，且配优配强专职副书记和纪委书记，把党的领导融入公司治理各环节。坚持党组主导选人用人。干部人事事项均由党组会讨论决定，二级子企业则由党委会（常委会）讨论决定。强化政治思想教育。今年上半年，完成了三级企业领导班子及以上领导人员学习十九大精神集中轮训，增强各级领导干部的理想信念、党性修养和宗旨意识。

坚持“好干部”标准，着力培养选拔忠诚干净担当的好干部。坚持德才兼备，以德为先。坚持把政治标准放在首位，注重选拔那些具有坚定政治定力和突出业绩的人员担任各级领导职务，制定领导人员负面行为苗头性表现62条清单，及时纠正倾向性问题。坚持五湖四海，任人唯贤。注重选配对企业忠诚、敢担当、能干事、干成事的干部。坚持基层导向，注重业绩。注重从艰苦环境、基层关键岗位和海外地区的优秀人才中选拔业绩好的干部。

严格执行制度和程序，不断提高干部工作质量。坚持制度先行。集团重新修订印发了《中国建筑领导人员管理规定》。今年5月，对“1+N”制度再次修订，将十九大精神，中央关于培养优秀国有企业家，加强和改进优秀年轻干部选拔，激励干部新担当新作为等文件精神贯彻到制度中。同时，新 ……此处隐藏666个字…… 地区的优秀人才中选拔业绩好的干部。

严格执行制度和程序，不断提高干部工作质量。坚持制度先行。集团重新修订印发了《中国建筑领导人员管理规定》。今年5月，对“1+N”制度再次修订，将十九大精神，中央关于培养优秀国有企业家，加强和改进优秀年轻干部选拔，激励干部新担当新作为等文件精神贯彻到制度中。同时，新增加了领导人员薪酬管理、后备人员管理、领导人员监督管理、选拔任用工作责任追究4个附则。严格按程序选人。充分发挥党组的领导和把关作用，严格履行组织考察程序，将沟通酝酿贯穿选拔任用全过程，党组纪检组全程监督选拔任用工作。加强后备干部队伍建设。2016年，集团集中动态调整建立了176人的副职后备队伍，在全系统统一调用，避免小圈子内选人用人。今年，集团正组织开展三级单位第一责任人盘点工作，并启动了青年企业家训练营，后备干部是日常监督管理重点关注对象，也是急难险重任务面前重点锻炼的对象。

坚持严管与厚爱并举，加强干部的日常监督。坚持年度考核测评，强化考核结果运用。对于考核优秀的，及时给予表扬；考核偏低的，及时提醒谈话；对连续考核偏低的干部，及时进行岗位调整，做到能上能下、能进能出。坚持“3、6、9、15”任期管理。严格党内政治生活，对二级子企业民主生活会高标准要求，300余名班子成员的剖析材料都提交集团审核把关。加大提醒函询诫勉力度，增强干部纪律规矩意识。坚持经常性的谈心谈话，领导人员任职前，将考察中了解到的可能有的倾向性问题谈透，提醒其不断改进提高。