党建三融入 实现党建生产互融互促

为深入贯彻落实《中国建筑集团公司改革三年行动实施方案（2020-2022）》，推动集团“一创五强”战略目标落地，工程S局华南公司广州分公司党总支坚定不移地落实集团“建证力量•红色基石”“建证匠心•红色先锋”党建工作部署，牢记初心使命，以积极进取、真抓实干的担当，切实做好全年党建工作，通过构建全方位、立体化、全覆盖的党建工作矩阵，创新将党建工作融入生产环节、融入创效争先、融入项目一线，实现党建工作与生产经营的深度融合。通过“三融入”，党员先锋队伍进一步压实党建责任，以敢于担当的精神啃下生产经营中的“硬骨头”。

融入生产环节，改革有动力。疫情期间，分公司党总支牵头制作《项目防疫复工指南》、《疫线下的食堂，战士们的保障》指导视频，明确监督环节，为公司各项目安全复工做出了样板引路。广医项目作为公司首个复工复产的项目，3月迎来广州开发区建管中心组织片区内施工单位代表百余人的学习交流。6月广州分公司举办“粤·争先”劳动竞赛启动会，申报“号、手、岗、队”58个，示范推动生产任务完成。

融入创效争先，改革有助力。分公司党总支结合“创效年”定位，开展“我为创效出点子”活动，集全体智慧收集创效金点子16项，将创效“金点子”转化为创效“金钥匙”。在工程S局降本增效“五比五赛”中，广州分公司收获“光荣榜”上“红 ……此处隐藏70个字…… 实党建责任，以敢于担当的精神啃下生产经营中的“硬骨头”。

融入生产环节，改革有动力。疫情期间，分公司党总支牵头制作《项目防疫复工指南》、《疫线下的食堂，战士们的保障》指导视频，明确监督环节，为公司各项目安全复工做出了样板引路。广医项目作为公司首个复工复产的项目，3月迎来广州开发区建管中心组织片区内施工单位代表百余人的学习交流。6月广州分公司举办“粤·争先”劳动竞赛启动会，申报“号、手、岗、队”58个，示范推动生产任务完成。

融入创效争先，改革有助力。分公司党总支结合“创效年”定位，开展“我为创效出点子”活动，集全体智慧收集创效金点子16项，将创效“金点子”转化为创效“金钥匙”。在工程S局降本增效“五比五赛”中，广州分公司收获“光荣榜”上“红旗集体”1项，“收款先锋”2项。广州分公司通过建立创新工作室，示范产生了一批有创意、敢创新、能创效的革新能手。

融入项目一线，改革有合力。分公司开展“结对共建聚合力 党建融合促发展”的“1+1+1”联建模式，机关管理型与生产型支部共建，围绕企业痛点、难点开展了“双进双促”、“三务三送”等活动；项目生产型支部与外部单位联建，其中，保盈、骏丰项目联合党支部与街道办、五方主体单位等党组织达成党建共建、廉洁共创协议，实现双赢。