2022年法治工作会暨合规管理强化年推进会讲话

今天召开2022年法治工作会暨“合规管理强化年”推进会，主要任务是以X法治思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真贯彻落实国务院国资委、工程集团法治央企建设新要求，总结2021年法治工作，部署2022年重点任务，全面推进“合规管理强化年”专项工作。

刚才X作了工作报告，会议回顾了2021年工程O局法治建设取得的成效，分析了法治工作面临的使命任务，并从政治站位、合规管理、风险防控、职能转变、诉讼管理、体系建设等六个方面，部署2022年法治工作重点任务。

下面我强调六个方面意见：

一是提高政治站位，深刻把握企业法治工作新使命、新要求、新任务

深刻把握企业法治工作肩负的新使命，深刻认识到，企业法治工作是贯彻X法治思想的重要行动实践，是企业高质量发展的必然要求，是实现“一最五领先”战略的迫切需要。要将X法治思想同XXX的学习贯彻结合起来，作为理论学习中心组必学内容 ……此处隐藏753个字…… 局，增强重大风险化解能力

重点关注企业运营风险，提升抵御风险能力，突出抓好重点项目风险处置化解，强化责任担当，发挥好两级风险与合规管理委员会机构职能作用，推进统筹管理，加强全面风险研判，完善重大风险评和预警机制，定期研究风险应对措施。强化境外风险合规管理，完善体系建设，健全海外法治人才培养机制。

四是切实转变职能，准确把握法治工作“三位一体”

做好协同联动，局层面充分发挥牵头抓总作用，各部门、各单位各负其责、各司其职、紧密配合，筑牢合规管理“三道防线”，确保合规管理体系顺畅运行，实现系统谋划、有效衔接，将合规管理强化年相关工作与“依法合规经营”专项行动、“六专行动”等专项整改工作相结合，以最少的管理成本争取最大的整改提升成效。

五是强化诉讼管理，促进依法合规经营水平提升

深化案件管理，加强案件的起诉管理，明确要求、落实责任、严肃追责。加大诉讼案件处置力度，管控好重大诉讼损失风险，将重大诉讼作为“一把手工程”，落实主要领导负责制，全力以赴化解风险，并做好经验总结，及时弥补管理漏洞。

六是完善体系建设，建设专业化高素质法治人才队伍

加大法律专业领导干部培养选拔力度，完善法治人才选聘和培养制度，局和子企业配备合规管理岗位、风险管理岗位，分别配置专业人员，补齐队伍建设短板；加强局属三级经营实体法律机构建设，配齐配强法务专职人员，坚持“严管”与“厚爱”并重，树立鲜明的重实干、重实绩的导向，以业绩论英雄。