工程2022年度财务负责人述职会议讲话

今天我们召开2022年度财务负责人述职会议，主要任务是深入学习贯彻XX重要指示精神，认真落实国务院国资委对财务金融系统的工作部署，全面总结2021年集团财务金融工作，部署安排2022年度目标任务。

2021年，集团财务金融系统围绕高质量发展主线，聚焦年度目标任务，不断优化资源配置，加快推进体系建设，服务主责主业、防范化解风险能力持续增强，效率效益稳步提升，为集团高质量发展提供了坚实保障和有力支撑。

关于做好2022年的财务金融工作，要重点做好四个方面工作：

要提高政治站位，切实增强做好财务金融工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉。旗帜鲜明讲政治，始终把政治属性摆在第一位；牢记“国之大者”，以高水平的财务金融工作支撑高质量的企业发展；做好本职工作，提升工作质量，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，推动D重大决策部署在集团落地生根。

要立足当前重点，全力以赴完成年度经营目标。主动靠前提供政策支持，提高财务金融政策的针对性，为子企业纾困解难提质增效；围绕战略布局优化资源配置，支持主业发展，支撑创新业务，助力集团转型升级；聚焦难点堵点推动均质化发展，扎实提升现金流管理，加大低效无效资产处置力度，着力做好提质增效、“两金”管控等重点 ……此处隐藏329个字…… 觉、政治自觉、行动自觉。旗帜鲜明讲政治，始终把政治属性摆在第一位；牢记“国之大者”，以高水平的财务金融工作支撑高质量的企业发展；做好本职工作，提升工作质量，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，推动D重大决策部署在集团落地生根。

要立足当前重点，全力以赴完成年度经营目标。主动靠前提供政策支持，提高财务金融政策的针对性，为子企业纾困解难提质增效；围绕战略布局优化资源配置，支持主业发展，支撑创新业务，助力集团转型升级；聚焦难点堵点推动均质化发展，扎实提升现金流管理，加大低效无效资产处置力度，着力做好提质增效、“两金”管控等重点工作，聚力夯实高质量发展基础；有力有效防范化解经营风险，协同总部部门充分论证，精准识别各类业务风险，科学施策施治。

要面向未来发展，全面提升集团整体的管控能力和水平。稳步推进世界一流财务金融体系建设，统筹好长期规划与阶段性成果，持之以恒推进建设工作。强化管理延伸，增强经济预判的前瞻性，支持经营决策，实现管理增值。做好组织实施，全面对标世界一流企业，聚焦优化人才队伍结构，吸纳跨专业优秀人才，持续提升财务金融团队综合素质；加强数字化、智能化平台保障，不断优化企业财资管理模式，增强战略决策支撑和经营管控力度，确保创建一流的工作部署落地见效。

要推进作风提升，倾力护航改革发展攻坚。坚持求真务实，切实贯彻财务金融“十四五”规划；勇于担当作为，把上级部署和党组要求落实落细；做好调查研究，围绕重点问题开展调研，破解难题；加强廉洁纪律建设，做好关键岗位、重要领域监督，构建风清气正财务金融文化。