工程局高速公路项目安全生产专题会讲话

我们召开高速公路项目安全生产专题会，主要任务是进一步提升高速公路项目履约能力，健全安全生产责任体系，提高项目本质安全水平与安全保障能力。

刚才，集团公司在建的七条高速公路项目部及其责任单位汇报了安全生产与生产安全两个责任主体履职情况，以及项目安全隐患排查情况和整改情况。集团公司各部门对汇报的安全隐患和检查时发现的问题提出解决办法，并从各自管理战线提出相关工作要求。分管领导分别从各自分管领域提出工作要求。请大家认真抓好落实。

当前，集团公司正在基础设施建设领域强势发力的关键时期，尤其是在市政交通领域，我们正在打造道桥隧强势品牌，抓好高速公路项目安全生产，是打造品牌、提高信誉最基础且最重要的一项工作。

一是要高度重视高速公路项目安全生产工作。安全生产工作是企业生产经营的政治责任、长治久安的经济责任、永续传承的发展责任。从数量、体量、地域、条件等因素综合考量，我们必须做好高速公路项目安全生产工作，并以此为契机全面建设高速公路项目的管理体系和标准流程。

二是要聚焦安全技术、安全管理和安全监督。安全技术重点在方案，方案是项目施工组织的蓝图，是技术创新的基础，要在方案的编制、完善、执行过程中彰显十九冶高速公路项目管理能力。安全管理和安全监督一定要将责任体系牢固树立在脑海中、工作中、考核中，要从组织架构、岗位设置、职能配置、人员配备、工作流程、制度办法六个方面互相支撑。

三是要改进各二级单位高速公路项目发展不平衡、存在剪刀差的情况。要召开桥梁、隧道分包商座谈 ……此处隐藏344个字…… 经济责任、永续传承的发展责任。从数量、体量、地域、条件等因素综合考量，我们必须做好高速公路项目安全生产工作，并以此为契机全面建设高速公路项目的管理体系和标准流程。

二是要聚焦安全技术、安全管理和安全监督。安全技术重点在方案，方案是项目施工组织的蓝图，是技术创新的基础，要在方案的编制、完善、执行过程中彰显十九冶高速公路项目管理能力。安全管理和安全监督一定要将责任体系牢固树立在脑海中、工作中、考核中，要从组织架构、岗位设置、职能配置、人员配备、工作流程、制度办法六个方面互相支撑。

三是要改进各二级单位高速公路项目发展不平衡、存在剪刀差的情况。要召开桥梁、隧道分包商座谈会，研讨一体化能力建设；要组织高速公路项目专题培训学习会，邀请内外部专家授课；要通过复兴长江大桥、澜沧江特大桥的建设，锻炼我们的核心团队；要研究技术系统、施工系统、安全系统、人力系统，通过墩苗行动培养自有团队。

四是三级经营主体必须聚焦品牌建设，加强形象宣传。党群部要会同市场部和项管部制作高速公路项目建设专题宣传资料，以彰显高速公路优势，成就高速公路品牌。

五是要认真组织好工程局集团高速公路项目安全生产监督包保责任区检查工作。技质部、安监部、项管部、合预部、党群部要紧密配合，先内再外，对标学习，推动集团公司高速公路项目管理更上一个台阶。