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经济分析

龙煤集团党委书记2022年财务工作会议讲话

2022-05-06 07:10:03经济分析
财务工作会议讲话

统一思想坚定信心 提质增效管理创效

今天我们召开2021年度财务工作会议,总结公司2021年财务工作,表彰先进,科学研判企业经营形势,安排部署2022年重点工作任务,统一思想、坚定信心,锚定目标、艰苦奋斗,持续巩固企业经营扭亏工作成果,以优异的经营成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、充分肯定了公司2021年财务战线工作

2021年,公司严格精细化管理,企业经济运行质量不断提高。面对规模效益下降、资金严重不足、经营压力持续增大等严峻形势,公司财务系统坚决贯彻落实公司党委工作部署,牢固树立过紧日子思想,从严落实治亏降成、严管增效措施,内涵挖潜、开源节流,精细管理、严格考核,有力助推了企业高质量发展,实现了“十四五”良好开局,呈现出了成本管控能力持续加强、资金预算管理从严落实、政策争取成效较好、企业盈利能力显著增强、财务基础工作质量不断提升的良好局面。

二、分析了当前面临的形势任务

企业面临的提升产量规模压力增大、遏制原煤灰分升高压力增大、降低原煤成本压力增大、巩固扭亏成果压力增大四个方面压力,深入剖析了四个方面压力的成因,要求高度重视资金风险和市场风险,树立会计思维、财务思维、经济学思维,算好企业大账。要认清严峻形势,增强做好财务工作的责任感紧迫感。公司广大财务工作者要把财务工作放在企业大局 ……此处隐藏1138个字……作风建设年活动,尤其是全面预算管理要再细一些、再实一些,全面提升预算管理、成本管控、质量控制、风险防控、盈亏考核水平,巩固扭亏成果,奋力推动企业高质量发展。要加大开源增收力度,提高保障发展能力;加强煤质管控,提高企业经济效益;加强成本管控,提高盈利能力;强化亏损企业治理,降低企业亏损额度;加强资金管控,保障资金链安全;强化合规管理,防范经营风险。

要提升履职尽责能力和水平,建设政治过硬、业务精湛、规范高效的财务队伍。当前公司经济运行压力较大,强化财务管理是提高企业经济运行质量的重要抓手,做好财务工作关键在人。要着力建设一支高素质专业化的财务人员队伍,完善体系、提高能力,发挥企业大管家、国有资产忠诚卫士的作用。要增强责任意识,推动工作落实;强化知识学习,提高履职本领;改进工作作风,树立良好形象。要认真干好工作,紧紧围绕“能力作风建设年”主线,认真践行“严细实真快”的工作作风,搞好每一项预算,做好每一笔记录,填好每一张报表,算准每一个数据,高效准确服务企业发展实际;要严格遵守国家财经法规、企业规章制度和职业道德规范,以自身廉洁从业、严格执行的模范行为影响领导和带动全员,营造依法治企、按章办事的良好工作氛围。

奋斗创造历史,实干成就未来。张长山强调,面对新形势新任务新要求,全公司财务战线广大干部职工使命光荣、重任在肩,要坚定信心、迎难而上,担当作为、真抓实干,全力推动公司财务工作高质量发展,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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